Artikler

TL;DR

• Reduser bedriftens kostnader og styrk lønnsomheten
• Budsjett og oppfølging:
  Hold oversikt over alle kostnader og inntekter, analyser jevnlig og involver ansatte i prosessen.
• Forhandle med leverandører:
  Søk etter rabatter, bedre vilkår og sammenlign alternativer.
• Teknologi brukt:
  Automatiser og effektiviser prosesser for å spare tid og redusere feil.
• Gjennomgå lokaler og energikostnader:
  Forhandle om husleie, flytt til billigere lokaler og invester i energismarte løsninger.
• Optimaliser driften:
  Fokuser på de mest lønnsomme produktene/tjenestene og unngå å sløse med ressurser.
• Gjennomgå forsikring og abonnementer:
  Sammenlign priser, tegn forsikring og avbryt ubrukte tjenester.

Som gründer er det en kontinuerlig innsats å finne måter å øke bedriftens marginer og fortjeneste på. Ofte er fokuset på å øke inntektene, men noen ganger kan det være kostnader som holder bedriften tilbake. Å redusere kostnader er ofte enklere enn å øke inntektene, og det har samme effekt på lønnsomheten. Her er noen praktiske tips for å redusere kostnader og forbedre lønnsomheten i bedriften din.

‍

Lag et budsjett og følg det opp

Alle bedrifter, uavhengig av størrelse, bør etablere et budsjett for inntekter og utgifter. Ved regelmessig oppfølging og analyse av budsjettet kan du også identifisere områder der kostnadene kan reduseres og optimaliseres. Vurder å budsjettere for både faste og variable kostnader og lage realistiske prognoser for fremtiden. Bruk budsjetteringsverktøy eller programvare for å legge til rette for prosessen og holde orden. Hvis du har ansatte, er det lurt å involvere dem i budsjetteringsprosessen for å få deres innsikt og ideer om mulige besparelser.

‍

Forhandle med leverandører

Leverandører kan ofte være villige til å forhandle om priser, spesielt hvis du er en langtidskunde eller kjøper i store volumer. Kontakt leverandørene dine og undersøk muligheten for rabatter eller bedre betalingsbetingelser. Sammenlign også priser fra forskjellige leverandører for å sikre at du får best mulig pris, og vær forberedt på å bytte leverandør hvis du finner en bedre avtale. Å bygge gode relasjoner med leverandørene dine kan føre til bedre service og bedre muligheter for kostnadsbesparelser i fremtiden.

‍

Dra nytte av teknologien

Det finnes mange teknologiske verktøy tilgjengelig i dag for å automatisere tidkrevende oppgaver og effektivisere prosesser. Ved å for eksempel velge et regnskapsprogram som automatisk registrerer transaksjonene dine, i stedet for et som krever manuell registrering, reduserer du risikoen for menneskelige feil og sparer tid samtidig. Undersøk derfor hvilke teknologiske løsninger som finnes som kan effektivisere arbeidet i bedriften din eller erstatte en av leverandørene dine.  

‍

Gjennomgå lokaler og energikostnader

Lokale og energikostnader utgjør ofte en stor del av en bedrifts faste utgifter, og det å gjennomgå disse kan derfor spare mye penger hver måned. Dette kan du gjøre ved å forsøke å forhandle frem en leieavtale eller flytte til billigere lokaler. Kostnadene kan også reduseres ved å bytte til mer energismarte løsninger, vurdere alternative energikilder og implementere energisparende tiltak. Hvis du gjennomgår energikostnadene dine regelmessig, kan du ofte finne ytterligere sparemuligheter.

‍

Optimaliser driften

Det er mye å hente ved å optimalisere driften, enten bedriften din selger produkter eller tjenester. Analyser salgsdataene dine for å bedre forstå hvilke produkter eller tjenester som selger mest eller har høyest lønnsomhet, og fokuser på disse. Ved å fokusere på det bedriften din gjør best, vil du kunne øke volumene dine og unngå å investere ressurser i noe som ikke genererer avkastning. 

‍

Gjennomgå forsikring og abonnementer

Forsikring er en annen fast utgift som kan gjennomgås hvis du vil redusere kostnadene. Sammenlign forskjellige forsikringsselskaper og planer for å sikre at du får best mulig pris og dekning. Hvis du tegner flere forsikringer hos én operatør, kan du vanligvis også få rabatterte priser på premiene. Et annet område hvor det ofte er penger å spare er abonnementer og medlemsavgifter. Ved å gjennomgå disse kan du se om det er tjenester du bruker eller ikke. Hvis du ikke gjør det, kan du spare penger ved å si dem opp.

‍

Å redusere kostnader kan være like avgjørende for en bedrifts suksess som å øke inntektene. Ved å kontinuerlig gjennomgå og optimalisere utgiftene dine, kan du frigjøre tid og penger som kan reinvesteres i bedriftens vekst og utvikling.

Som eier av en liten bedrift er det mye mer enn bare selve arbeidet du må holde oversikt over, og for mange kan økonomi, regnskap og bokføring være områder forbundet med en viss grad av angst. Svært få blir gründere fordi de brenner for økonomisk administrasjon, men faktum er at solid regnskap og bokføring er avgjørende for å gi bedriften din et solid økonomisk fundament å stå på. For å hjelpe deg med å holde orden på bedriftens økonomi og unngå potensielle problemer, deler vi fem regnskapstips som du som eier av en liten bedrift kan dra nytte av.

‍
‍
Hva er forskjellen mellom regnskap og bokføring?
Regnskap og bokføring brukes ofte om hverandre, men selv om begge er relatert til bedriftsadministrasjon, er de forskjellige. Bokføring handler om systematisk registrering av alle forretningstransaksjoner. Regnskap er et bredere begrep som inkluderer bokføring, men også regnskap, selvangivelse og rapportering. Avhengig av hvilken type virksomhet du har, er det forskjellige regler for bokføring og regnskap å følge. Våre tips gjelder imidlertid uansett hvordan du driver virksomheten din.
‍
Hold økonomiene adskilt
Et første steg er å skille din personlige økonomi fra din bedriftsøkonomi, noe som er spesielt viktig hvis du driver bedriften din som et enkeltpersonforetak. Å holde dine personlige og forretningsmessige utgifter adskilt gjør det mye enklere å holde oversikt over økonomien din og unngå forvirring når det gjelder bokføring. Åpne derfor separate bankkontoer for bedriften din og bruk dem til alle dine forretningstransaksjoner.
‍
Bruk et smart regnskapsprogram
I dag finnes det en rekke smarte regnskapsprogrammer på markedet som gjør livet enklere som bedriftseier, og som ikke koster en formue. Mange programmer er også helautomatiserte, hvor programmet tar seg av den løpende regnskapet automatisk hvis du kobler til bedriftens bankkonto. Å investere i et pålitelig regnskapsprogram som kan automatisere mye av det daglige administrative arbeidet er et smart trekk for alle småbedriftseiere. Det gjør det også enklere å spore fakturaer, kvitteringer og andre viktige dokumenter. I tillegg reduserer det risikoen for menneskelige feil, gjør det enklere å få oversikt over bedriftens økonomiske situasjon og gjør det enklere når regnskapet skal lages.
‍
Ansett en regnskapsfører eller regnskapskonsulent
For noen bedrifter er det rett og slett ikke mulig å gjøre regnskapet selv, og det er mer lønnsomt å leie inn en ekspert til å gjøre det. Så selv om det innebærer en ekstra kostnad, kan det være verdt å leie inn en regnskapsfører eller regnskapskonsulent. De er eksperter på sine felt og kan hjelpe deg med å sikre at regnskapet ditt er i samsvar med gjeldende lover og forskrifter, samt gi verdifulle råd om hvordan du best kan styre bedriftens økonomi. I det lange løp kan dette spare deg både tid og penger.
‍
Lag et budsjett og følg det opp
Å lage et budsjett er et av de enkleste verktøyene for å planlegge og ta kontroll over bedriftens økonomi. Estimer bedriftens utgifter og inntekter, og overvåk budsjettet kontinuerlig. På denne måten kan du få en klarere oversikt over økonomien, planlegge investeringer og sikre at virksomheten din går slik du hadde tenkt. Et tydelig budsjett som overvåkes kontinuerlig, gjør det også enklere hvis du trenger å gjøre justeringer eller blir rammet av uventede utgifter, spesielt hvis du har budsjettert for å kunne håndtere disse.
‍
Hold oversikt over skatter
Å være klar over skatter og avgifter som gjelder for bedriften din er en enkel måte å gjøre et potensielt problem til et ikke-problem og gjøre det enklere for deg selv når det gjelder å levere skatten. Sørg for å betale skatter og avgifter i tide, og bruk kalenderpåminnelser for viktige datoer. Det kan også være lurt å sette av ekstra penger hver måned for å unngå likviditetsproblemer i tilfelle skatten blir høyere enn du hadde planlagt.


Ved å følge disse regnskapstipsene kan du bygge et solid fundament for bedriftens økonomi og redusere stresset rundt bokføring og regnskap. En godt styrt økonomi gir deg også bedre mulighet til å fokusere på å utvikle og få virksomheten til å vokse i stedet for å fokusere på administrasjon.

‍

Kunstig intelligens har vært på agendaen de siste årene og har raskt blitt en viktig teknologi for bedrifter i alle størrelser. Utviklingen innen generativ AI og den økende tilgjengeligheten av AI-modeller via API-er har ført til nye typer tjenester, med nye bruksområder. Dette har gjort at kunstig intelligens har gått fra å være forbeholdt store teknologiselskaper til å bli tilgjengelig for gjennomsnittspersonen. Men hvilken innvirkning kan denne utviklingen ha på små bedrifter, og hva er bruksområdene? Her er noen områder der AI kan ha stor innvirkning og hjelpe små bedrifter med å forbedre effektivitet, kundeopplevelse og vekst.

‍

Administrasjon

Som du vet, innebærer det ofte mye administrasjon å drive en bedrift. En av de mest åpenbare måtene AI kan hjelpe små bedrifter på, er ved å automatisere administrative oppgaver. AI-verktøy kan overta monotone oppgaver, noe som sparer tid og reduserer risikoen for menneskelige feil. Innen regnskap og finans kan AI også være til stor hjelp for å automatisere regnskap, fakturering og skatteforberedelse. Noe som reduserer arbeidsmengden og frigjør mer tid til andre ting i bedriften.

‍

Markedsføring 

Markedsføring kan gjøres på mange forskjellige måter, både store og små. Alle gründere er avhengige av markedsføring i en viss grad for å nå ut med tilbudet sitt og tiltrekke seg kunder. Men selv enkle produksjoner av tekst eller visuelt materiale kan være enten tidkrevende, dyrt eller begge deler for en liten bedriftseier som ikke har det som en primær ferdighet. Generative AI-verktøy, med Chat-GPT og Midjourney i forkant, har vært den store snakkisen når det gjelder AI og mulighetene som nå finnes for raskt å generere tekster og visuelt materiale. Her har AI muligheten til å revolusjonere arbeidet med markedsføring for småbedriftseiere når det gjelder å produsere blogginnlegg, innlegg i sosiale medier, e-postkampanjer og annet markedsføringsmateriell med minimal manuell innsats.

‍

Kundeservice

En stor fordel med AI er at den kan utføre tidkrevende oppgaver raskt. Du kan derfor dra stor nytte av den i kundeservicearbeidet ditt. Ved å bruke en AI-chatbot kan du gi umiddelbare svar på kundespørsmål døgnet rundt og luke ut et stort antall spørsmål som ellers måtte ha blitt tatt via e-post eller telefon. På denne måten kan du både frigjøre tid til deg selv, samtidig som du gir kundene raskere svar på spørsmålene sine.

‍

Ferdighetsutvikling

AI kan være av stor betydning for opplæring og kompetanseutvikling, både for deg selv som gründer og for dine ansatte. Du kan nå få tilgang til tilpassede opplæringsløsninger der AI brukes til å analysere og lage personlige opplæringsprogrammer. Ved hjelp av AI-drevne opplæringsplattformer, der virtuelle assistenter og chatboter gir umiddelbar tilbakemelding og svarer på spørsmål, kan små bedrifter få kontinuerlig kompetanseutvikling. AI kan også brukes til å identifisere kompetansehull og foreslå utviklingsområder.

‍

Prognoser og analyser

Mindre selskaper har sjelden ressurser til å behandle komplekse data for å lage prognoser og analyser. Men med hjelp av AI åpner muligheten seg. AI kan brukes til å analysere data for å identifisere trender og mønstre som kan hjelpe deg med å ta mer informerte beslutninger. Den kan også brukes til å forutsi fremtidige trender, kundeatferd og markedsendringer, noe som forenkler strategisk planlegging. I tillegg kan AI brukes til å analysere forretningsdata i sanntid og dermed identifisere både områder som går bra og de som trenger forbedring.

‍

AI har potensial til å åpne mange dører for småbedriftseiere som tidligere bare var forbeholdt store selskaper med store budsjetter. Ved å bruke AI til å automatisere tidkrevende administrasjon og utføre avanserte oppgaver, kan du som småbedriftseier spare tid samtidig som du forbedrer virksomheten din. Bruken av AI som passer for ulike bedrifter er imidlertid individuelt, så start med å identifisere bedriftens behov før du velger hvilke verktøy som er relevante for deg. 

‍

Med innebygd finans kan ikke-finansielle selskaper, som plattformer, markedsplasser, SaaS-leverandører eller andre B2B-tjenester, enkelt integrere finans og tilby det direkte til kunder, en strategi med flere forretningsfordeler. Her er fem grunner til å inkludere det i tjenesteporteføljen din.

‍

Å starte en finansieringsvirksomhet for små bedrifter er ikke noe man gjør over natten. Det krever infrastruktur, lisenser og kapital, blant mye annet. Men takket være innebygd finansiering kan ikke-finansielle selskaper, som plattformer, markedsplasser, SaaS-leverandører eller andre B2B-tjenester, integrere finansieringsløsninger og tilby dem direkte til kundene sine. Å tilby finansiering til kundene dine gir en rekke fordeler for bedriften din – her er fem grunner til at du bør inkludere det i tjenesteporteføljen din.

‍

Kundene dine trenger det

Det er ingen hemmelighet at tilgang til finansiering er en stor utfordring for de fleste små bedrifter – og har vært det lenge. Bare i Europa er finansieringsgapet 400 milliarder euro, og globalt er det i billioner. Dette betyr at småbedriftskunderne dine sannsynligvis sliter med å få tilgang til finansiering når de trenger det – noe du kan hjelpe dem med. Men det handler ikke bare om å tilby en løsning til de som aktivt søker finansiering. Du åpner også opp muligheter for de kundene som kanskje ikke leter etter kapital akkurat nå, men som kan føle seg tryggere når de vet at de har tilgang til finansiering når de trenger det. Dette kan gi dem muligheten til å gjøre investeringer og foretak som de tidligere holdt tilbake fordi de ikke trodde de kunne finansiere dem. Det gjør det også enklere for dem å styre kontantstrømmen sin fleksibelt.

‍

En ekstra inntektskilde

Den mest åpenbare grunnen til å integrere finansiering er at det gir deg en ekstra inntektsstrøm – uten at det krever noen større innsats eller investering fra din side. Med Embedded kan du integrere våre white-label SMB-lånsløsninger i din eksisterende plattform på bare noen få timer med utvikling. Når den er implementert, trenger du bare å veilede kundene dine til å bruke tjenesten for å begynne å generere inntekter. Du trenger ikke å håndtere driftsmessige aspekter, finansiering eller kredittrisiko – plattformen tar seg av alt. I praksis betyr innebygd SMB-finansiering at du kan legge til en tjeneste som går av seg selv og genererer inntekter uten risiko for virksomheten din.

‍

Det øker kundelojaliteten

Finansiering handler ikke bare om inntekter. En annen grunn til å inkludere det i tilbudet ditt er at kundene dine vil se deg som en faktor for deres suksess, ettersom du hjelper dem med å løse et av deres største problemer. Dette kan igjen føre til enda større fortjeneste enn inntektene fra selve utlånet. Etter hvert som kundene dine blir mer fornøyde, blir de også mer lojale – noe som forbedrer NPS-poengsummen din. Dette skaper en positiv vekstspiral der kundene dine gjør mer forretninger med deg, samtidig som de blir ambassadører for merkevaren din.

‍

Kundene blir lenger

Det er ikke bare kunder som blir merkevareambassadører som blir lenger – det gjør også gjennomsnittskunden. På den ene siden får du en «innlåsingseffekt» på kunder med aktive lån, ettersom det blir vanskeligere for dem å bytte leverandør i løpet av nedbetalingsperioden. Men fremfor alt gjør finansiering det samlede tilbudet ditt mer attraktivt. Du får et konkurransefortrinn ved å tilby en tjeneste som skaper konkret verdi for kundene dine. Siden tilgangen til finansiering er begrenset for små bedrifter, vil mange kunder nøle med å slutte å bruke tjenesten din – da det også vil bety at de mister muligheten til å få finansiering når det trengs. Dette bidrar til å senke churn-raten.

‍

Potensial til å utvide kjernevirksomheten din

Renteinntekter, økt lojalitet og redusert kundeomsetning er direkte effekter av utlån – men på lengre sikt er det enda større fordeler. Finansiering gjør det mulig for kundene dine å investere og utvikle virksomhetene sine, noe som betyr at de også vil øke forretningene sine med deg. I tillegg til de kortsiktige effektene av innebygd utlån, kan du se frem til langsiktig vekst i kjernevirksomheten din ved å gi kundene dine verktøyene de trenger for å lykkes.

‍

Små bedrifter trenger finansiering – og ved å integrere lån i tilbudet ditt kan du hjelpe dem med å få tilgang til det, samtidig som du styrker din egen virksomhet. Med Embedded kan du enkelt legge til en låneløsning spesielt utviklet for SMB-segmentet og sømløst integrere den i din eksisterende plattform, under ditt eget merke. Med en søknadsprosess som tar bare noen minutter, automatisert datainnsamling, kredittvurdering og umiddelbar låneutbetaling, kan du tilby kundene dine en enestående finansieringsopplevelse – samtidig som du skaper merverdi for både deg og dem.

‍

Bestill en demonstrasjon i dag for å se hvordan innebygd utlåning kan hjelpe deg med å vokse i virksomheten din.

‍

Å ansette sin første ansatte som liten bedriftseier er en spennende milepæl, men det bringer også utfordringer. Enten du har ansatt før eller gjør det for første gang, kan det føles som et stort skritt å ta og noe du ikke har råd til å gå glipp av. Å ansette er en investering, og det er ikke lett å finne de riktige ferdighetene og de riktige ansatte. En ansettelsesprosess kan også være kostbar hvis den tar for lang tid, eller hvis den ikke går riktig og prosessen må gjøres på nytt. Her er noen tips og råd for å gjøre prosessen så smidig og vellykket som mulig for deg når du ansetter.

‍

‍

Før du begynner
For å kunne ansette må bedriften din være registrert som arbeidsgiver hos Skatteverket. Hvis du ikke allerede er det, kan du registrere deg som arbeidsgiver på verksamt.se. På verksamt.se finner du også praktisk informasjon om å være arbeidsgiver.

‍

‍
Definer behovet
Før du starter rekrutteringsprosessen, er det viktig å nøye vurdere bedriftens spesifikke behov. Skriv en detaljert stillingsbeskrivelse som tydeliggjør plikter, ansvar og mål for den nye rollen. Vurder også ferdighetene, erfaringen og kvalifikasjonene som kreves. Hvis du allerede har ansatte, er det lurt å snakke med dem om hvilke behov og områder de mener bør styrkes. Deretter formulerer du en stillingsbeskrivelse som definerer pliktene og kravene til personen som skal ansettes.  

‍

‍
Budsjett for kostnader
Ansettelser innebærer flere kostnader enn bare lønnen. Du må ta hensyn til arbeidsgiveravgifter, forsikring og arbeidsutstyr. Det er også viktig å tenke på eventuelle fordeler som kan gjøre tilbudet ditt mer attraktivt, for eksempel helse- og velværefordeler og pensjoner. Ikke alle ansettelser vil gi avkastning på investeringen fra dag én. Men ved å lage et konkret budsjett kan du sikre at bedriften din faktisk har råd til å ansette, og at du kan bære kostnadene inntil investeringen begynner å lønne seg.

‍
Begynn å søke
Når du har gjort forberedelsene, er det på tide å begynne å lete etter den rette kandidaten. Sett sammen en stillingsannonse som er relevant for profilen og kvalifikasjonene du ser etter, og publiser den i relevante kanaler. Det er viktig at beskrivelsen i annonsen faktisk samsvarer med den tiltenkte rollen. Det er sjelden bra hvis personen du ansetter ikke føler at rollen samsvarte med forventningene deres, og da er det risiko for at du ikke får maksimal avkastning og kanskje må gjøre prosessen på nytt. Vær åpen for å ansette noen med potensial og vilje til å lære i stedet for å blindt fokusere på at det er akkurat den rette opplevelsen. Noen ganger kan holdning, personkjemi og kulturell match være et bedre valg enn den rette opplevelsen på papiret.

‍

Gjennomfør intervjuer og sjekk referanser
Planlegg intervjuer og forbered spørsmål som kan hjelpe deg med å få en dypere forståelse av kandidatens ferdigheter og personlighet. Strukturer intervjuet slik at det dekker viktige områder som arbeidserfaring, ferdigheter og problemløsningsevner. Sørg også for å vurdere hvor godt kandidaten passer inn i bedriftskulturen. Gjør intervjuet til en toveiskommunikasjon der kandidaten også har mulighet til å stille spørsmål og få en følelse av selskapet. Før du bestemmer deg for å ansette, er det lurt å sjekke kandidatens referanser. Dette kan avdekke både positive og negative aspekter som ikke er tydelige i intervjuet, men kan hjelpe deg med å ta et mer informert valg.

‍
Tilby konkurransedyktige vilkår
Det kan være vanskelig å finne gode ansatte, og det trenger ikke å være det å holde dem fornøyde. Det kan være lett å prøve å slippe unna med det billigst mulig når du ansetter, men å beholde ansatte er vanligvis billigere enn å finne nye. Og hvis den ansatte ikke føler seg nok verdsatt eller ikke blir kompensert for det de bidrar med, kan det lett føre til redusert motivasjon og at de begynner å se etter andre jobber. Så start med å tilby de mest konkurransedyktige vilkårene som er mulig basert på dine omstendigheter og den ansattes profil for å holde dem fornøyde. Husk at det ikke bare er lønnen som betyr noe, men andre goder som fleksibilitet, utvikling og et stimulerende arbeidsmiljø er like viktige.

‍
Lag en god introduksjon
En gjennomtenkt introduksjon er avgjørende for at den nyansatte skal føle seg velkommen og raskt komme i gang med arbeidsoppgavene sine. Forbered en introduksjon og ha en plan for hva den ansatte skal jobbe med og hvordan de skal fases inn i sine områder. Vær forberedt på at du kan trenge å støtte dem en stund til personen får grep om arbeidet. Sørg også for at de får all nødvendig informasjon og verktøy for å kunne gjøre jobben sin effektivt. Planlegg også regelmessige oppfølginger i løpet av de første månedene for å sikre at de føler seg trygge og har alt de trenger.

‍
Følg opp regelmessig
Planlegg regelmessige oppfølgingssamtaler med den nye medarbeideren din for å diskutere hvordan det går og gi tilbakemeldinger. Dette gir en mulighet til å fange opp eventuelle problemer tidlig og sikre at de får den hjelpen og støtten de trenger for å lykkes. Oppfølgingssamtaler kan også være en god mulighet til å diskutere utviklingen og fremtidige mål, noe som kan øke engasjementet og motivasjonen deres. Det er også viktig at du er fleksibel og forberedt på å gjøre justeringer om nødvendig.

‍

‍
Ansettelse er et stort skritt for mange småbedriftseiere og kan være avgjørende for bedriftens suksess. Ved å planlegge og gjennomføre rekrutteringsprosessen nøye kan du gjøre det enklere å finne de riktige medarbeiderne som kan bidra til bedriftens vekst og utvikling.

‍

Skatteetaten i Sverige begynner snart å sende ut selvangivelser. Som gründer må du levere din personlige skattemelding og din selskapsskattemelding, noe som betyr at du har flere datoer å holde styr på. For å sørge for at du ikke går glipp av noe, har vi samlet de viktigste datoene og tingene du bør vurdere før du leverer. 

‍

Viktige erklæringsdatoer 2025
Avhengig av selskapstypen din, er det litt forskjellige datoer å holde øye med. Du kan lese om hva som gjelder for ditt selskap hos Skatteetaten , men her er de viktigste datoene for 2025:

• 3. februar 2025: Skattemeldingen sendes ut til aksjeselskaper, handelsselskaper og kommandittselskaper hvis regnskapsår avsluttes mellom september og desember.
• 12. februar 2025: Siste dag for å betale ekstra hvis du tror du vil ha restskatt på over SEK 30 000.
• 2. mars 2025: Siste dag for å skaffe seg digital postkasse for å motta den private selvangivelsen digitalt.
• 3.–7. mars 2025: Skattemeldingen sendes ut digitalt.
• 18. mars 2025: Erklæringen åpnes.
• 2. mai 2025: Siste frist for innlevering av skattemelding for enkeltpersonforetak, som inkluderer INK1 og NE-vedlegg.
• 12. mai 2025: Siste frist for å levere mva-melding som enkeltpersonforetak hvis du deklarerer mva én gang i året.
• 1. august 2025 : Siste frist for innlevering av selvangivelse for aksjeselskaper, handelsselskaper og kommandittselskaper med regnskapsår som slutter mellom september og desember, og innlevering av inntektsskattemelding 2-4 (INK2-4). For aksjeselskaper kreves det også et K10-vedlegg dersom utbytte er utbetalt .
• 12. november 2025: Siste dag for å betale tilbake skatt for enkeltstående selskaper .
• 8.–12. desember 2025: Skatteetaten i Sverige utsteder endelige skattemeldinger.

‍
Viktige forberedelser til erklæringen
For å gjøre skattemeldingen så smidig som mulig, er det viktig å holde orden på regnskapet. Her er noen viktige tips:

• Sørg for at regnskapet ditt er oppdatert: Ved å kontinuerlig oppdatere regnskapet ditt, unngår du stresset med å samle inn informasjon når selvangivelsen nærmer seg.
• Klargjør vedleggene: Sjekk om du trenger vedlegg som NE, K10, N3A eller andre, avhengig av selskapsformen din .
• Oppdater bedriftsinformasjon: Hvis bedriften din har endringer som kan påvirke selvangivelsen, må du sørge for at disse rapporteres korrekt før du sender den inn.

‍
Selskapsskjema og erklæring
Hvilken type erklæring du må sende inn avhenger av selskapsformen din. Her er en kort oversikt:
‍

• Enkeltpersonforetak: Du sender inn selvangivelse 1 (INK1) og NE-vedlegg .
• Aksjeselskaper, handelsselskaper og kommandittselskaper: Du leverer selvangivelse 2-4 (INK2-4). For aksjeselskaper kreves det også et K10-vedlegg dersom det er utbetalt utbytte.

‍

Ting å vurdere for å unngå vanlige feil
For å forenkle deklarasjonen og sikre at det ikke gjøres feil, husk følgende:
‍

• Sjekk alle fradrag: Sørg for at du inkluderer alle mulige fradrag, f.eks. for underholdning eller hjemmekontor. Hvis du driver et enkeltpersonforetak, kan du bruke Skatteetatens fradragsordbok for å se hvilke fradrag du kan og ikke kan gjøre .
• Bruk digitale verktøy: Ved å bruke regnskapsprogramvare og Skatteetatens e-tjenester kan du minimere risikoen for feil og sikre at du overholder alle forskrifter.

‍
Noen få siste ord
Det kan være overveldende å levere selvangivelsen, men med god forberedelse og nøye planlegging blir det enklere. Hold oversikt over alle viktige datoer og bruk digitale verktøy for å forenkle prosessen. Besøk Skatteetaten for detaljer om hver selvangivelse og vedlegg.

‍

Når 2024 oppsummeres, kan vi konkludere med at det har vært et utfordrende, men også lærerikt år for Sveriges småbedrifter. Med høye renter, økende kostnader og endret kundeatferd har det vært nødvendig med tilpasning for å holde tritt med utviklingen. Samtidig har det vært lysglimt i form av nye muligheter takket være digitalisering og en økt bevissthet om viktigheten av lokal tilstedeværelse. Her er et tilbakeblikk på de viktigste trendene i 2024 og noen tanker om hva som kan være bra å ta med seg inn i 2025.

‍

Trender som former 2024

‍
Fortsatte økonomiske utfordringer
Høye renter og den generelle økonomiske situasjonen la press på gründere fra flere kanter og gjorde 2024 til et tøft år for mange. Spesielt innen sektorer som bygg og anlegg og handel slet mange gründere med redusert etterspørsel. Samtidig er det mulig å se fremover med mer optimisme enn på flere år. Inflasjonen har stabilisert seg og rentene har begynt å falle. Dette vil gagne bedriftene både når det gjelder reduserte finansieringskostnader, men også økt etterspørsel etter hvert som økonomien begynner å ta seg opp igjen.

‍

Ny teknologi gir nye muligheter
AI gikk fra å være en trend til faktisk å bli et verktøy som gjør det enklere for gründere. I dag finnes det en rekke AI-verktøy som kan hjelpe gründere med å automatisere oppgaver, effektivisere prosesser og til og med lage materialer. For gründere betyr dette ikke bare nye muligheter, men AI kan bidra til å frigjøre både tid og energi i en hektisk hverdag.

‍

Bærekraft fortsetter å være viktig
I 2024 fortsatte kundene å prioritere selskaper som tar ansvar for bærekraft – både sosialt og miljømessig. For små bedrifter betydde dette at en tydelig bærekraftsstrategi ikke bare var en måte å gjøre godt på, men også en forretningsmessig nødvendighet. Å jobbe med bærekraft er også en måte å sikre selskapet for fremtiden, ettersom det er sannsynlig at det vil bli stilt høyere krav til mindre selskaper i fremtiden knyttet til bærekraftsarbeid.

‍

Eksterne hendelser kom lokalbefolkningen til gode
I et miljø med trusler mot handel, uro og økt kundebevissthet, ble tilbakekomsten av det lokale en trend det siste året. Kundene begynte å sette pris på personlige møter og selskaper med lokal forankring. Dette gjorde sosiale medier, historiefortelling og tilstedeværelse i lokalsamfunnet til viktige verktøy for å bygge tillit og lojalitet.

‍

Ting å tenke på for 2025
Selv om 2025 på mange måter ser ut til å bli et bedre år for Sveriges gründere, er det mulig å lære av året som har gått for å bygge for fremtiden.

‍

Bygg buffere og vær fleksibel : Nå som tidene forhåpentligvis blir bedre, er det lurt å begynne å bygge opp bedriftens buffer. På denne måten kan du være bedre forberedt hvis tidene blir tøffere igjen.

‍
Omfavn ny teknologi hvis du ikke allerede gjør det: Som nevnt kan AI og andre digitale løsninger hjelpe deg med å effektivisere virksomheten din, og hvis du ikke har testet verktøyene som er tilgjengelige nå, er det et godt tidspunkt å gjøre det. Det kan gi bedriften din nye muligheter og frigjøre tid du kan bruke på å utvikle virksomheten din.

‍
Vær proaktiv: Når kundene begynner å komme tilbake, er det lurt å være godt informert om planleggingen din for å vinne markedsandeler gjennom året. Så gjør research.
og begynn å behandle kunder i stedet for å vente og håpe at de kommer til deg.
‍
Tenk på IT-sikkerhet: Trusselen fra hackerangrep og svindel vokser, og både bedrifter og enkeltpersoner blir i økende grad rammet. Er ikke bedriftens IT-sikkerhet helt på plass? Da er 2025 året for å handle! Ta kontroll og les mer på sakerhetskollen.se/foretag

2024 har vist at småbedriftseiere er ressurssterke og motstandsdyktige når tidene blir tøffe. Ved å holde deg nær kundene, utnytte teknologi og investere i bærekraft, kan du legge grunnlaget for suksess i 2025.

De fleste gründere ønsker å få virksomheten sin til å vokse, og selv om det kan være utfordrende, er det også veldig givende. Å få virksomheten din til å vokse kan gjøres på flere måter, men det krever alltid strategisk planlegging, nøye gjennomføring og en vilje til å tilpasse seg skiftende markedsforhold. Her er noen tips som hjelper deg med å finne ut hvordan du skal gå frem og hvor du skal begynne hvis du vil få virksomheten din til å vokse.

‍

Sett visjon og mål
En klar visjon og konkrete mål er grunnlaget for alle vellykkede selskaper. Visjonen forteller hva ditt langsiktige mål er og fungerer som et kompass du kan bruke i dine beslutninger og handlinger for å sikre at de samsvarer med hvor du ønsker å gå. Når du har en klar visjon, er neste steg å dele den opp i konkrete og målbare mål. Målene fungerer som delmål og gir deg klarhet i hvordan du skal oppnå visjonen. Et tips er å gjøre dette ved å bruke SMART-metoden (spesifikk, målbar, oppnåelig, realistisk, tidsbundet) for å sette realistiske og motiverende mål som gir deg klare retningslinjer og motivasjon.

‍

Utvikle en strategi
En strategi er planen din for å nå målene du har satt deg. Start med å gjennomføre en markedsanalyse for å forstå markedsforholdene, konkurrentene og de nyeste trendene. Identifiser ressursene du trenger når det gjelder mennesker, kapital og teknologi. Lag deretter en handlingsplan med tidslinjer og ansvar for hvert mål. Husk at strategien må være fleksibel slik at den kan tilpasses hvis forholdene endrer seg. Ved å ha en tydelig og strukturert strategi kan du sikre at selskapet jobber mot målene sine.

‍

Forstå målgruppen
Å forstå målgruppen din er et av de viktigste aspektene ved å drive en vellykket bedrift. Ved å vite hvem kundene dine er og hva de trenger, kan du lage produkter og tjenester som virkelig møter deres behov. Bruk markedsundersøkelser, fokusgrupper og dataanalyse for å få innsikt om kundene dine. Segmenter målgruppen din basert på demografi, atferd og preferanser. Dette lar deg skreddersy tilbudet og markedsføringen din for å appellere bedre til hvert segment.

‍

Forbedre kundeopplevelsen
En positiv kundeopplevelse fører til lojalitet og øker sannsynligheten for at kundene dine vil anbefale bedriften din. Forbedring av kundeopplevelsen kan gjøres på mange måter. Du kan investere i opplæring av teamet ditt i kundeservice og sørge for at de har verktøyene og ressursene de trenger. Du kan også investere i nye systemer som gjør handleopplevelsen smidigere eller øker personaliseringen. Samle også tilbakemeldinger fra kundene dine, delvis for å finne ut hvordan de tenker og føler, og delvis for å vise at du verdsetter meningene deres.

‍

Utvid bedriftens rekkevidde
For å vokse må du nå flere potensielle kunder, og én måte å gjøre det på er å utvide virksomheten din. Avhengig av hva virksomheten din gjør og hvor avhengig den er av fysiske møter eller lokasjoner, kan ekspansjon være kompleks å implementere. Ekspansjon krever imidlertid vanligvis en form for større investering, spesielt hvis du etablerer deg på et nytt sted eller i et nytt marked. Du kan også ekspandere ved å samarbeide med andre bedrifter for å utnytte kundebasen og ressursene deres. Partnerskap kan åpne dører til nye markeder og muligheter, og kan være en effektiv måte å raskt øke rekkevidden din på.

‍

Invester i markedsføring
En av de mest effektive og velprøvde måtene å nå nye kunder på er gjennom markedsføring. Effektiv markedsføring skaper bevissthet, driver salg og øker kundepreferanser. Ulike typer markedsføring tjener forskjellige formål, men grunnregelen er å ha en balanse mellom aktiviteter som er ment å styrke merkevaren din på lang sikt og de som driver konvertering her og nå. Start med å se på hva du gjør i dag og hva du kan gjøre for å nå ut bedre. Du kan få hjelp av en merkevarekonsulent eller et markedsføringsbyrå for å få hjelp til å gjennomgå dine behov og betingelser.

‍

Utvikle nye produkter eller tjenester
Innovasjon er ofte nøkkelen til å differensiere deg i et marked. Ved å analysere markedsbehov og utvikle nye produkter eller tjenester som imøtekommer disse behovene, kan bedriften din skille seg ut fra mengden. Hvis du også stadig forbedrer dine eksisterende produkter eller tjenester basert på tilbakemeldinger fra kunder og teknologiske fremskritt.

‍

Det finnes mange måter å få bedriften din til å vokse på, og det finnes egentlig ingen riktig eller gal måte. Men det som fungerer for dine omstendigheter er det som er riktig for bedriften din. Ved å fokusere på disse områdene kan du skape et solid grunnlag for vekst og suksess. Husk å kontinuerlig evaluere og justere strategiene dine for å møte skiftende markedsforhold og kundebehov. Med riktig visjon, strategi og verktøy kan din lille bedrift nå nye høyder.

‍

Alle bedrifter er avhengige av kapital, enten det er for å vokse eller bare holde virksomheten i live. For mange bedrifter kan ekstern kapital i form av et bedriftslån være noe som gjør at bedriften ikke bare kan overleve, men også vokse og utvikle seg. Men til tross for at nesten alle større bedrifter bruker ekstern finansiering, er mange småbedriftseiere nølende med å låne penger.
‍

Bortsett fra boliglån har lån til privatpersoner i stor grad blitt synonymt med ulike typer forbrukslån. Disse lånetypene brukes til å betale for eiendom som personen egentlig ikke har råd til, og som har en synkende verdi. Å låne som bedrift er imidlertid annerledes. Når du tar opp et bedriftslån, brukes det til å styrke likviditeten eller til å foreta investeringer i selskapet. Disse vil sannsynligvis føre til en økning i selskapets avkastning, og det er derfor det bør sees på som en investering.
‍

Faktisk kan det koste deg penger å ikke bruke ekstern finansiering i bedriften din. Hvis en investering må utsettes en stund fordi du velger å spare til den i stedet for å finansiere den med eksterne midler, risikerer du ikke bare at investeringen er utdatert når du har råd til den, du går også glipp av avkastningen den ville gitt i løpet av tiden du sparte opp til den. Ved å finansiere kjøp kan du også sette bedriften din i en posisjon der du allerede har solgt eiendelen du finansierte når du skal betale for den, og dermed kan bruke pengene i mellomtiden.

For å gjøre det enklere å vite når et bedriftslån kan være riktig for din bedrift, er her noen konkrete tips og grunner til når og hvorfor bedrifter tar opp lån.
‍

Ekspansjon og vekst
Det mest åpenbare tidspunktet når bedrifter trenger et bedriftslån er under ekspansjon og vekst. For å ekspandere er det vanligvis nødvendig å gjøre store investeringer. Dette kan innebære ansettelser, utvikling av et nytt produkt eller flytting til nye lokaler. Ekspansjon krever også vanligvis ressurser til å investere i for eksempel markedsføring og å lage en infrastruktur som kan støtte den utvidede virksomheten. De fleste bedrifter har sjelden likvide midler til å kunne gjøre dette uten ekstern kapital. Ved å finansiere det med et bedriftslån blir det imidlertid mulig for bedrifter å gjøre de investeringene de trenger å gjøre for å utvikle og få selskapet til å vokse uten å måtte gå på akkord med den daglige driften.

‍
Kontantstrømstyring
De fleste bedrifter støter på kontantstrømproblemer på et tidspunkt, spesielt mindre bedrifter der strømmen av inn- og utgående betalinger ikke er like konstant som for større selskaper. Kunder kan betale for sent, og samtidig må lønninger og regninger betales i tide. Mange små bedrifter har også tydelige sesonger i driften, der inntektene varierer betydelig mellom høy- og lavsesong. Bedriftslån kan bidra til å balansere disse svingningene og jevne ut flyten i økonomien.

‍
Investeringer i utstyr og teknologi
Teknologi er i stadig utvikling, og noen ganger må bedrifter investere i nytt utstyr eller programvare for å holde seg konkurransedyktige. Enten det er en ny maskin til fabrikken eller oppdatert programvare, kan disse investeringene være dyre. Bedriftslån gjør det mulig for bedrifter å gjøre disse nødvendige investeringene, noe som igjen fører til forbedret produktivitet, effektivitet og lønnsomhet.

‍
Innkjøp av varelager
For bedrifter som selger fysiske produkter er det viktig å ha et velassortert varelager. Noen ganger kan det være lønnsomt å kjøpe store mengder varer for å få rabatt eller for å forberede seg til en høysesong. Et lån kan gjøre det mulig å gjøre disse strategiske kjøpene uten å tømme kassen. Det gir også muligheten til å spre kostnadene ved vareinnkjøp over en lengre periode og la varene bli solgt før bedriften trenger å betale for dem.

‍
Håndter uventede utgifter
Livet som bedriftseier er fullt av overraskelser, og noen ganger kan du bli møtt med uventede utgifter som er utenfor din kontroll. Utstyr kan gå i stykker, en kunde kan gå konkurs, og bestillinger kan bli forsinket. I slike situasjoner kan et bedriftslån gi fleksibilitet og trygghet, og hjelpe deg med å håndtere hendelsene uten å påvirke den daglige driften.

Bedriftslån tjener flere formål for bedrifter og kan brukes på en rekke måter. De er mer enn bare et verktøy for å dekke umiddelbare økonomiske behov. De er en strategisk investering i bedriftens fremtid og en ressurs for å drive vekst, styre kontantstrøm og sikre langsiktig stabilitet. Uansett hvilken bransje du opererer i eller hvor stor bedriften din er, kan du skape et konkurransefortrinn ved å forstå og utnytte mulighetene som bedriftslån tilbyr.

‍

Når du starter en bedrift, er et av de første valgene du må ta hvilken forretningsform du skal bruke. Det finnes egentlig ikke noe riktig eller galt når det gjelder valg av forretningsform, men forretningsformen du velger vil påvirke ting som startkapital, skatter og juridisk ansvar. For å gjøre det enklere for deg å vite hvilken forretningsform som passer for din bedrift, har vi samlet informasjon om hver forretningsform, hva som skiller dem fra andre og hvilken som passer i hvilke situasjoner.

‍
Enkeltpersonforetak
Et enkeltpersonforetak er en forretningsform der én person eier og driver virksomheten i eget navn. Det er enkelt å starte og krever ingen startkapital for å komme i gang. En av de største fordelene med et enkeltpersonforetak er at det er enkelt og har færre administrative krav. Siden det ikke krever at du som eier legger inn noen kapital, har et enkeltpersonforetak også minimale oppstartskostnader. Som eier av et enkeltpersonforetak har du full kontroll over virksomheten og alle beslutninger, men du er også personlig ansvarlig for all gjeld og avtaler. I et enkeltpersonforetak er det heller ikke noe skille mellom virksomhetens og eierens økonomi. Et enkeltpersonforetak kan bare ha én eier. Det er i utgangspunktet en forretningsform der du som eier får tillatelse til å drive virksomhet i ditt navn og passer for enkeltpersonforetak, konsulenter og småskalabedrifter som ikke krever store investeringer eller ansatte. Hvis du ønsker å teste en forretningsidé uten å påta deg store økonomiske forpliktelser fra starten av, kan et enkeltpersonforetak også være en enkel måte å komme i gang på, og deretter omdanne den til et aksjeselskap på et senere tidspunkt.

‍
Aksjeselskap
Et aksjeselskap er den vanligste forretningsformen i Sverige, og for å starte et aksjeselskap kreves det en startkapital på minst 25 000 SEK. I motsetning til et enkeltpersonforetak er et aksjeselskap en egen juridisk enhet, noe som er en av de største fordelene med et aksjeselskap. Det at et aksjeselskap er en egen juridisk enhet betyr at selskapet er ansvarlig for inngåtte kontrakter og gjeld. I stedet har eierne begrenset ansvar. Deres private økonomi er beskyttet mot aksjeselskapets gjeld og forpliktelser, og de risikerer kun den kapitalen de har investert i selskapet. Et aksjeselskap kan også ha flere eiere, noe som gjør det mulig å spre risiko og dele ansvar, og det kan overføres eller selges. Men siden det er mer omfattende krav til et aksjeselskap når det gjelder for eksempel administrasjon og regnskap, kan det være bedre egnet for selskaper som krever større investeringer, har flere eiere eller ansatte.

‍
Handelsselskap
Et partnerskap er en forretningsform der to eller flere personer driver virksomheten sammen. Et partnerskap er en egen juridisk enhet, men partnerne er personlig og solidarisk ansvarlige for selskapets gjeld og avtaler. Dette betyr at hver partner kan holdes ansvarlig for hele gjelden. En fordel med et partnerskap er at det ikke kreves startkapital for å komme i gang, noe som gjør det enkelt å starte. I tillegg kan partnerne spre ansvaret og dra nytte av hverandres ferdigheter, og et aksjeselskap kan være partner i et partnerskap. Ulempen er det personlige ansvaret, som kan innebære en økonomisk risiko for partnerne. Partnerskap passer derfor best for mindre selskaper der partnerne kjenner hverandre godt og er villige til å dele både ansvar og fortjeneste.

‍
Kommandittselskap
Kommandittselskaper ligner på partnerskap, men har én viktig forskjell. Det finnes to typer partnere: komplementarer og kommandittister. Komplementarer har ubegrenset ansvar for selskapets gjeld og avtaler, mens kommandittister kun risikerer sin investerte kapital. Dette gjør at kommandittselskaper kan tiltrekke seg investorer som ikke ønsker å risikere mer enn sin investerte kapital. Akkurat som partnerskap krever ikke kommandittselskaper noen startkapital og kan startes raskt. Ulempen er at komplementaren har ubegrenset ansvar, noe som alltid innebærer en viss risiko. Kommandittselskaper er derfor egnet for selskaper som ønsker å dra nytte av både aktivt partnerskapseierskap og passive investorer.

‍
Økonomisk forening
En økonomisk forening er en forretningsform der medlemmene samarbeider og driver virksomhet for å fremme sine økonomiske interesser. Foreningen er en egen juridisk enhet, og medlemmene har begrenset ansvar, men det kreves tre eller flere juridiske enheter for å danne en økonomisk forening. En av fordelene med en økonomisk forening er at den kan ha et ubegrenset antall medlemmer og er demokratisk, med én stemme per medlem. Foreningen krever imidlertid mer omfattende administrasjon og regnskapsføring. En økonomisk forening er egnet for virksomheter der medlemmene ønsker å samarbeide om felles økonomiske mål, for eksempel boligbyggelag, samvirkelag eller medlemseide selskaper.

‍
Ideell forening
En ideell forening er en forening som drives uten profittmotiv og i stedet fremmer medlemmenes ideelle interesser. For eksempel kultur, idrett eller sosialt arbeid. Foreningen er en egen juridisk enhet, og medlemmene har ikke noe personlig ansvar for foreningens gjeld eller avtaler. En av de største fordelene med en ideell forening er at den kan drives uten å betale skatt på inntekten, så lenge den brukes til å fremme foreningens formål. Ulempen er at en ideell forening ikke kan drive profittgivende virksomhet på samme måte som andre former for virksomhet. En ideell forening er egnet for grupper av mennesker som ønsker å samarbeide for å fremme felles interesser uten å ha et økonomisk profittmotiv.

‍
Valg av riktig forretningsform
Hvilken forretningsform som passer for deg avhenger av flere faktorer og påvirkes av virksomhetens omfang, antall eiere, kapitalbehov og risikoappetitt. Mange tror at et aksjeselskap er det opplagte valget på grunn av det begrensede ansvaret, men for noen selskaper kan det koste mer enn de ønsker. Det er viktig å nøye vurdere dine behov og mål før du bestemmer deg for hvilken forretningsform som passer for deg.

‍

Ved å forstå forskjellene mellom de ulike forretningsformene, kan du ta et informert valg og legge grunnlaget for en vellykket og bærekraftig virksomhet.

‍

I samarbeid med Bokio

‍

‍

I mange bedrifter er fakturaer en viktig hjørnestein for suksess. Ingen bedrift kan overleve uten å få betalt for sitt harde arbeid. Som bedriftseier kan det være mye å tenke på, i denne veiledningen dekker vi alt du trenger å vite om fakturaer og fakturering. 

‍

‍

Hva er en faktura? 

La oss starte med det mest grunnleggende: hva er egentlig en faktura? Man kan si at en faktura er et dokument som opprettes av en selger og sendes til en kjøper. Når en faktura er betalt, fungerer den som skriftlig bevis på at betalingen har funnet sted. Når du handler med andre selskaper, bør det alltid utarbeides en fullstendig faktura. 

‍

Nøyaktig hvordan en faktura ser ut kan variere noe fra tid til annen og mellom ulike selskaper. Det finnes også litt forskjellige typer fakturaer som påvirker både utseendet og fremfor alt funksjonen. 

‍

Som bedriftseier er fakturering en av de vanligste måtene å få betalt på, og det å ha god forståelse for hvordan man håndterer fakturaer, både hvordan du sender dem og hvordan du betaler dem, er viktig for at bedriften din skal lykkes. Hvis bedriften din håndterer mange fakturaer, kan et effektivt faktureringsprogram gjøre ting enklere og spare deg mye tid. 

‍

Hva er forskjellen mellom en faktura og en regning? 

I dagligtale brukes ordene faktura og regning ofte om hverandre for å beskrive det samme. Faktisk er de akkurat det samme: et skriftlig betalingskrav. 

‍

Som privatperson brukes ofte begrepet regning, mens fakturaer ofte brukes fra selskap til selskap. Faktura og regning refererer imidlertid til det samme. 

‍

Hvordan ser en faktura ut?

En faktura kan se litt annerledes ut, avhengig av bransjestandarder og dine preferanser. Men det er visse ting en faktura må inneholde: 

● Navn, adresse og kontaktinformasjon til selger og kjøper.

● Fakturanummer og fakturadato. 

● En beskrivelse av varene eller tjenestene som leveres, inkludert mengde og pris. 

● Selgers og kjøpers MVA-registreringsnummer. 

● Totalbeløpet som skal betales, inkludert mva. og eventuelle andre gebyrer eller rabatter. 

● Betalingsbetingelsene, inkludert forfallsdatoer og aksepterte betalingsmetoder. 

● Eventuell tilleggsinformasjon som kan være relevant, for eksempel leveringsdetaljer, kontraktsnummer eller ordrenummer. 

‍

Hvis du fakturerer kunder fra andre land, kan det være flere ting å inkludere. Det er vanlig at fakturaer er forskjellige fra hverandre i både stil og format. 

‍

Hvordan betaler du fakturaer? 

Hvordan man betaler en faktura kan variere fra sak til sak, avhengig av fakturatype og løsningen du bruker. Som oftest vil det fremgå av fakturaen hvordan betalingen skal foretas. 

‍

En vanlig måte å betale fakturaer på er via direkte bankoverføring. Den nøyaktige prosedyren kan variere mellom banker, og det finnes ofte flere måter å betale en faktura på. 

‍

I de senere årene har det dukket opp mer moderne betalingsmetoder, som Swish og Klarna. Mange selskaper tilbyr kundene ulike alternativer for å betale fakturaene sine, der kunden kan bestemme hva som passer dem best. 

‍

I de fleste tilfeller er det relativt selvforklarende hvordan du går frem for å betale en faktura.

‍

Bestrid fakturaer 

Noen ganger kan en kunde bestride en faktura, noe som betyr at kunden ikke godkjenner fakturaen. Det kan være ulike årsaker til å bestride en faktura. Det kan være at beløpet på fakturaen ikke samsvarer med det avtalte beløpet. I et annet tilfelle kan det være fordi tjenesten ikke leverte den kvaliteten dere ble enige om. I et tredje tilfelle kan prisen være riktig, men feil type tjeneste eller varer er spesifisert. 

‍

Så lenge den omstridte fakturaen har et relevant grunnlag, er det vanligvis enkelt å komme frem til en løsning ved å diskutere hva som gikk galt med den aktuelle kunden. Som oftest er det bare å kreditere den gamle fakturaen og sende en kreditfaktura til kunden/bedriften. 

‍

Hvis en kunde bestrider en faktura, er det lurt å lagre informasjon om gjeldende fakturaer og kommunikasjon, slik at du kan underbygge argumentene dine i tilfelle tvisten må involvere hjelp fra en tredjepart. 

‍

Hvordan fakturerer du? 

Å sende fakturaer er en viktig del av det å drive en bedrift, så det er viktig å vite hvordan du fakturerer kundene dine. Den nøyaktige prosessen for å sende en faktura varierer litt avhengig av om du sender en faktura gjennom et selvstendig næringsdrivende selskap, gjennom ditt eget selskap «manuelt» eller fra et faktureringsprogram. 

‍

Nedenfor finner du en generell veiledning om hvordan du går frem med fakturering: 

‍

● Opprett en faktura 

Bruk en fakturamal eller et faktureringsprogram for å opprette en faktura. Dobbeltsjekk at all nødvendig informasjon er inkludert på fakturaen.

● Send fakturaen til kunden 

Når du har opprettet en faktura, er neste steg å sende den til kunden. Nå til dags er det vanligste å sende fakturaer på nett, da det krever mindre administrativt arbeid og er mer tidseffektivt. 

● Oppfølging av betalingen 

Registrer når fristen for å betale fakturaen utløper. Hvis kunden ikke har

betalt før forfallsdato, bør du sende en purring. Hvis kunden fortsatt ikke betaler, bør du se på mulige tiltak for å få pengene tilbake, men dette er en svært sjelden situasjon. 

● Registrer betalingen 

Når du har mottatt betalingen, er det på tide å registrere den i regnskapet ditt og arkivere fakturaen. Hvis du bruker Bokio Business Account, matches betalingen med fakturaen og bokføres automatisk. 

‍

Fakturamal 

For noen som aldri har sendt en faktura før, kan det være veldig nyttig å ha en ferdig mal å jobbe ut fra. Dette vil gi deg mye hjelp underveis, og du slipper å lage fakturaen fra bunnen av. 

‍

Å ha en ferdig fakturamal sparer deg ikke bare for å være usikker på om du har inkludert alt innholdet på fakturaen, det kan også spare deg for mye tid ved at du bare endrer detaljene hver gang du sender en ny faktura. 

‍

Det finnes en rekke forskjellige fakturamaler tilgjengelig på internett. Før du bruker en, er det viktig å forsikre deg om at den er fra et troverdig selskap, og at fakturamalen inneholder alt du trenger for å fakturere kundene dine. 

‍

Alle selskaper er pålagt å registrere sine forretningstransaksjoner, noe som betyr at du må ha regnskapsprogramvare for bedriften din. Mange regnskapssystemer har integrerte faktureringsfunksjoner, noe som betyr at du ikke trenger å ha et separat system for fakturering og regnskap. En annen fordel med fakturering fra regnskapsprogramvaren din er at fakturaene dine integreres direkte i regnskapet ditt. 

‍

Kan man fakturere uten et selskap? 

Ja, du trenger ikke å starte ditt eget firma for å sende fakturaer. Nå til dags finnes det en rekke såkalte selvstendig næringsdrivende firmaer på markedet, hvis forretningsmodell er at du sender fakturaer gjennom dem mot et gebyr.

‍

Selvstendig næringsdrivende bedrifter fungerer rett og slett som mellomledd mellom deg og kunden du fakturerer. I forbindelse med faktureringen betaler selvstendig næringsdrivende bedrifter skatt og trygdeavgift på dine vegne. 

‍

Det bør imidlertid nevnes at hvis du planlegger å fakturere regelmessig, er det betydelig mer fordelaktig å starte ditt eget selskap og fakturere på den måten i stedet. 

‍

I tillegg til at man ikke trenger å betale gebyr på hver faktura, er det mange fordeler med å drive en bedrift, som muligheten til å gjøre fradrag på utstyr og muligheten til å ta ut lavskattebaserte utbytter (hvis man har et aksjeselskap). 

‍

Fakturakjøp 

Fakturafaktoring, også kjent som fakturakjøp, er en finansiell tjeneste som innebærer at en tredjepart kjøper et selskaps fakturaer. Siden kredittiden på en faktura vanligvis er 30 dager, betyr dette at selskapet er tomt for penger i denne perioden. 

‍

For å unngå dette kan du selge fakturaen din gjennom fakturakjøp, hvor du får betalt direkte mens selskapet som kjøper fakturaen er ansvarlig for å innkreve betalingen fra kunden. Dette gjøres mot et gebyr som ofte er et par prosent av fakturabeløpet. 

‍

Fakturakjøp kan være spesielt nyttig for bedrifter med lange betalingsbetingelser eller som opplever midlertidige likviditetsproblemer. Det kan også være en løsning for små og voksende bedrifter som trenger ekstra kapital for å finansiere ekspansjon. 

‍

Betalingsbetingelser på fakturaer 

Betalingsbetingelsene på en faktura inkluderer reglene og betingelsene som bestemmer hvordan og når en kunde skal betale fakturaen. Det er opp til selgeren å bestemme hva disse er, basert på det juridiske rammeverket som gjelder. Det er viktig at betalingsbetingelsene er tydelig kommunisert på fakturaen. 

‍

Vanlige betalingsbetingelser inkluderer:

‍

Betalingsmetoder 

Ulike selskaper aksepterer ulike betalingsmetoder. Bankoverføring, Swish eller kortbetaling med Visa eller Mastercard er vanlige betalingsmetoder. 

‍

Forsinkelsesrenter 

Det er viktig å tydelig angi hva som vil skje hvis mottakeren ikke betaler fakturaen innen den angitte tidsrammen. Betalingsbetingelsene du velger for bedriften din kan ha innvirkning på hvordan kundene dine opplever å gjøre forretninger med deg. 

‍

Hvis du har en lang kredittid, kan det være attraktivt for kunden, men det betyr også en større økonomisk risiko for deg. Motsatt er en kort kredittid bra for likviditeten din, men det kan føles stressende for kunden. 

‍

Forfallsdato 

Forfallsdatoen på en faktura er datoen selgeren skal betale innen. Dette betyr at hvis du har betalt en faktura på forfallsdatoen med en betalingsløsning som tar én bankdag, vil betalingen bli forsinket. 

‍

Forfallsdatoen finnes vanligvis høyt oppe på fakturaen og kan formuleres på litt forskjellige måter, for eksempel: «betaling til oss» eller «forfallsdato». 

‍

Antall dager kunden har på seg til å betale fakturaen kan variere. Det vanligste er at kunden har 30 dager på seg til å betale fra det tidspunktet han eller hun har bestilt et produkt eller en tjeneste. 30 dager er imidlertid ikke lovpålagt, og det kan være både kortere og lengre kredittperioder (tiden mellom faktureringstidspunktet og betalingstidspunktet). 

‍

Ulike typer fakturaer 

I denne veiledningen har vi bare snakket om fakturaer generelt, men faktum er at det finnes mange forskjellige typer fakturaer. Alle har det til felles at de har som mål å innkreve betaling fra en kunde, men det er der likhetene slutter. Nedenfor skal vi gå gjennom de forskjellige fakturatypene. 

‍

Faktura på konto

En akontofaktura er en type faktura som deles opp over et prosjekts løpetid. Den kan sees på som en slags forskuddsbetaling, og kan være fordelaktig for prosjekter som går over en lengre periode eller involverer store pengesummer. 

‍

Proformafaktura 

En proformafaktura er en relativt uvanlig fakturatype, og i motsetning til vanlige fakturaer er ikke formålet med en proformafaktura å innhente betaling. En proformafaktura brukes som et formelt dokument for å beskrive innholdet i en pakke i en eksportsammenheng. 

‍

Hvis du for eksempel sender en gave eller en vareprøve til en kunde i utlandet, fungerer en proformafaktura som grunnlag for hva pakken inneholder, noe som kan gjøre tollsaker enklere. Proformafakturaen er imidlertid ikke juridisk bindende for å kreve betaling. 

‍

Kreditfaktura 

En kreditnota brukes til å korrigere en feilaktig faktura som tidligere ble sendt. Det kan være nødvendig hvis kunden for eksempel har betalt en faktura og deretter innser at det var noe galt med produktet eller tjenesten. For eksempel var prisen ikke riktig, feil produkt ble levert, eller tjenesten oppfylte ikke de avtalte vilkårene. 

‍

En kreditfaktura kalles noen ganger en reversfaktura, negativ faktura eller kreditnota. 

‍

RUT/ROT-faktura 

Hvis du utfører tjenester som faller inn under RUT- eller ROT-rammeverket, må du redusere beløpet på fakturaen, og deretter få den siste delen av inntekten fra arbeidet utbetalt av Skatteverket. Bokio støtter sending av fakturaer med RUT- og ROT-fradrag. 

‍

E-faktura 

En e-faktura er en elektronisk faktura som integreres direkte i ulike forretningssystemer, inkludert regnskapsprogramvare. Hvis du vanligvis sender fakturaer som PDF-filer, må du bruke manuelt arbeid på å administrere fakturaen, men en e-faktura håndteres helt elektronisk og registreres direkte i mottakerens økonomisystem eller bank.

‍

Selvfakturering 

Normalt er det selgeren som oppretter og sender en faktura til kunden. En egenfaktura er derimot det motsatte – nemlig at kunden oppretter en faktura for seg selv, men i selgerens navn. En egenfaktura kalles også en omvendt faktura. 

‍

Dette kan være en god løsning hvis du er en konsulent som jevnlig fakturerer den samme klienten, siden du har god forståelse for tidsrapporteringen og dermed fakturerer riktig antall timer. 

‍

Selv om kunden oppretter fakturaene, er det alltid selgeren som har det endelige ansvaret for dem. 

‍

Forenklet faktura 

En forenklet faktura er en faktura som ikke har like omfattende krav som en vanlig faktura til hva den skal inneholde. Informasjon om når fakturaen ble utstedt, hvem selgeren er, hvilke varer eller tjenester som er solgt og hvilken moms som skal betales, må imidlertid alltid inkluderes, selv på en forenklet faktura. 

‍

Fakturering med Bokio 

Fakturering kan være litt komplisert, men med Bokio blir det enkelt. Når du fakturerer på samme sted som du driver med regnskap, trenger du ikke å holde oversikt over hvilke fakturaer som er betalt eller ikke manuelt. Bokio holder oversikt for deg, og posterer automatisk betalingen så snart en faktura er betalt. 

‍

Les mer om fakturering i Bokio

Design spiller en stor rolle i å bygge tillit for små og store bedrifter. Nedenfor vil jeg gå gjennom hvordan du kan bruke design til din fordel, og fortelle deg hva god design kan føre til. Du vil også få råd om hvordan du finner og ansetter en designer som kan hjelpe deg med akkurat din virksomhet. Men også tips om verktøy hvis du vil gjøre det selv.

‍

Første inntrykk

En godt designet logo, en enkel og brukervennlig nettside eller en profesjonelt utformet brosjyre kan skape et positivt førsteinntrykk og umiddelbart få bedriften din til å virke mer troverdig og profesjonell. Det motsatte kan imidlertid avskrekke potensielle kunder og gi inntrykk av at bedriften din er useriøs. 

‍

‍

‍

‍

Merkevaren din, designet ditt og øyet ditt for detaljer er noe av det som kan skille deg og bedriften din fra konkurrentene. Grafisk design hjelper deg med å skape en unik identitet som kundene lett kan gjenkjenne og huske. Ved å konsekvent bruke en god logo og andre designelementer på tvers av alle markedsføringskanaler, kan du bygge gjenkjennelse og dermed øke kundelojaliteten.

‍

Design hjelper deg med å kommunisere

God design kan hjelpe deg med å kommunisere budskapet ditt mer effektivt. Visuelle elementer som ikoner eller forklarende infografikk kan forenkle kompleks informasjon og gjøre den mer tilgjengelig for målgruppen din. En godt designet brosjyre eller animert video kan også fremheve viktige funksjoner eller fordeler med produktene eller tjenestene dine på en visuelt tiltalende måte.

‍

Troverdighet

Å investere i grafisk design kan hjelpe bedriften din til å fremstå mer profesjonell og troverdig. En godt designet nettside, logo eller brosjyre kan gi potensielle kunder inntrykk av at du er et etablert og pålitelig selskap. Dette kan hjelpe deg med å bygge tillit hos kundene og gjøre det enklere for dem å velge din bedrift fremfor konkurrentene.
‍

Økte konverteringer

Godt utformede markedsføringsmateriell kan bidra til å øke konverteringer og drive salg. Ved å lage materiell som er visuelt tiltalende og lettforståelig, kan du gjøre det enklere for potensielle kunder å handle, som å foreta et kjøp eller fylle ut et kontaktskjema. 

‍

‍

‍

‍

Design er en viktig del av enhver vellykket markedsføringsstrategi for små bedrifter. Fra å skape et positivt førsteinntrykk til å bygge merkevaregjenkjenning og øke konverteringer, kan design ha en betydelig innvirkning på bedriftens suksess. Å investere i design kan virke som en unødvendig utgift, men de potensielle fordelene er vel verdt prisen.

‍

Finn en designer eller gjør det selv

Det finnes hjelp tilgjengelig i alle prisklasser. Større selskaper henvender seg ofte til merkevarebyråer. Disse byråene jobber vanligvis basert på en godt utformet merkevarestrategi som legger grunnlaget for alt det visuelle arbeidet. For et mindre selskap kan det være mer hensiktsmessig å ansette en frilansdesigner som kan gjøre enklere arbeid for merkevaren din. Da kan du i stedet gjøre litt forarbeid for å gjøre det enklere for frilanseren. Utvikle en enklere merkevarestrategi som kan danne grunnlaget for det visuelle arbeidet frilanseren skal gjøre. 

‍

Det finnes mange gratis verktøy på nettet for å lage ditt eget design, som Figma og Canva . Hvis budsjettet ditt er ekstremt stramt, kan dette være veien å gå. Jeg vil imidlertid anbefale å leie inn en ekspert for å nå ditt fulle potensial.

‍

Hvis du vil ta bedriften din til neste nivå, er det på tide å investere i godt design og et gjenkjennelig merke.

‍

Lykke til!

I samarbeid med Bokio

‍

‍

Å drive en vellykket bedrift krever god forståelse av hvordan bedriften din presterer. Hvilke produkter eller tjenester genererer mest penger, eller hvilket område er mest lønnsomt? Få en bedre forståelse av bedriftens økonomi ved hjelp av kostnadssentre!

‍

‍

Hva er kostnadssentre? 

Et kostnadssenter er et sted i et selskap hvor kostnader påløper. Det kan for eksempel være forskjellige avdelinger, funksjoner eller enheter i et selskap. Avhengig av størrelsen og bransjen til bedriften din, kan du dra nytte av å ha ulikt antall kostnadssentre. 

‍

Ved å tilordne kostnader og inntekter til bestemte kostnadssentre kan bedriften din se hvor og hvordan pengene brukes. Dette gjør det mulig å identifisere områder som presterer bra og dårlig økonomisk, noe som kan gjøre det enklere å styre virksomheten. 

‍

Hvis virksomheten din består av to områder, leilighetsutleie og leilighetsrenovering, genererer kanskje utleiedelen et høyt overskudd mens renoveringsdelen går i balanse. Hvis bedriften ikke bruker kostnadssentre, er det ikke mulig å se disse tallene svart på hvitt – men hvis du skulle booke med kostnadssentre, kan du få nøyaktige tall på hvordan de ulike delene presterer individuelt! 

‍

Eksempler på hvordan kostnadssentre brukes 

Kostnadssentre og andre økonomiske konsepter kan noen ganger være kompliserte å forstå, så la oss konkretisere kostnadssentre med et eksempel. 

‍

Benny driver en klesbutikk. Han har forskjellige avdelinger i bedriften sin, inkludert innkjøp, salg og markedsføring. Når Benny registrerer, behandler han hver avdeling som et kostnadssenter og tilskriver kostnader og inntekter til riktig område. På denne måten kan Benny holde god oversikt over hvilke kostnader og inntekter hver avdeling har.

‍

Benny kan velge hvordan han vil dele kostnadsstedene sine. Han kan velge å dele kostnadsstedet «salg» inn i enda mindre deler, for eksempel gjennom «barneklær», «dameklær» og «herreklær». 

‍

Hvis han ønsker å få innsikt på et detaljert nivå, kan han dele kostnadssentre inn etter merke eller etter plaggkategori. I stedet for å få et bilde av hele virksomhetens resultater, kan han få et mer detaljert bilde av resultatene sine, som kan brukes som grunnlag hvis han trenger å stramme inn budsjettet eller skal gjøre en investering. 

‍

Hvem drar nytte av å bruke kostnadssentre? 

Som selvstendig næringsdrivende kan du dra stor nytte av å bruke kostnadssentre for å få en bedre forståelse av bedriftens styrker og svakheter. Dette lar deg ta mer informerte beslutninger for å videreutvikle virksomheten din. 

‍

Selskaper med ulike områder 

Hvis du driver et selskap med ulike områder, er det spesielt gunstig å kunne dele inntekter og kostnader mellom de ulike områdene. Men selv om du for eksempel er konsulent, kan du velge å differensiere mellom ulike typer tjenester for å vite hva som er mest lønnsomt for deg. 

‍

Prosjekt 

For en som jobber mye med prosjekter, kan det være nyttig å bruke kostnadssteder for å få tall på hvordan ulike prosjekter klarer seg økonomisk. Det kan være spesielt nyttig for en som driver flere parallelle prosjekter. 

‍

Et selskap med få ansatte 

I et selskap med få ansatte kan hver ansatt være et kostnadssenter, på denne måten kan man se hvor mye hver ansatt genererer. 

‍

Oppsummert har de fleste bedrifter noe å tjene på å bruke kostnadssteder i regnskapet sitt.

‍

Få full kontroll over virksomheten din med Bokio! 

Med Bokio kan du opprette så mange forskjellige kostnadssteder som bedriften din trenger. Med regnskap, fakturering, lønnshåndtering, firmakonto og automatiske rapporter er det enklere enn noensinne å få full kontroll over økonomien din! 

‍

Les mer om Bokio

Feriesesongen er i full gang, og sommeren har så langt bydd på en blanding av sol, regn og positive makroøkonomiske nyheter. Men hva betyr dette egentlig for deg som bedriftseier, og hva kan du forvente fremover?

‍

‍

Inflasjonen faller endelig

Inflasjonen i Sverige har falt kontinuerlig siden toppen i desember 2022. Mai var imidlertid skuffende da inflasjonstallet var uendret fra april og høyere enn anslått. Juni, derimot, bød på virkelig positive nyheter. Etter å ha ligget over Riksbankens mål på 2 prosent siden august 2021, landet inflasjonen på 1,3 prosent ifølge KPIF, som er målet Riksbanken følger. Et tall som var lavere enn både Riksbankens og markedets prognose.

‍

Dette er positive nyheter for gründere på flere fronter. Inflasjon betyr at kunder risikerer å kutte ned på virksomheten når de generelle kostnadene øker. Men det påvirker også gründere på samme måte som det påvirker forbrukere, hvor høy inflasjon fører til kostnadsøkninger på kjøp av både varer og tjenester. Flere prissensitive kunder mens du selv er rammet av kostnadsøkninger er en vanskelig balansegang, men det at inflasjonen nå faller vil forhåpentligvis føre til at situasjonen beveger seg mer mot normalen. 

‍

‍

Konkursene synker

En annen positiv nyhet fra sommeren var at kredittvurderingsselskapet UC rapporterte at konkursene gikk ned for første gang på to år. Konkursene holder seg imidlertid på rekordhøye nivåer for året som helhet, men en nedgang gir optimisme for andre halvår. Akkurat som inflasjon påvirker på flere måter, gjør også konkurser det. Et redusert antall konkurser har derfor en positiv innvirkning på hele den økonomiske kjeden. 

‍

‍

Styringsrenten vil bli senket

Så langt i år har Riksbanken senket styringsrenten med 0,25 prosent i mai, og i sin siste pengepolitiske beslutning signaliserte den at det kunne bli tre nye kutt i år. Konsensus blant økonomiske analytikere er at det vil bli mellom to og fire kutt i år, og flertallet av storbankene tror at det første vil finne sted allerede i august. At styringsrenten senkes er en lettelse for både husholdninger og bedrifter som har blitt presset av de høye rentene. 

‍

‍

Hva betyr dette for gründere?

At inflasjonen faller, konkursene synker og styringsrenten senkes er positivt for samfunnet som helhet. Som gründer betyr det også at du forhåpentligvis kan begynne å puste ut etter den tøffe perioden som har vært. Når styringsrenten faller, øker kjøpekraften i samfunnet, og som gründer kan du forvente at salget kan ta seg opp igjen. Reduksjonene vil også ha en effekt på flere nivåer. Etter hvert som rentene senkes, vil leverandørenes kostnader falle, noe som sannsynligvis vil ha positive effekter på innkjøpsprisene dine.

‍

På lang sikt vil reduksjoner i styringsrenten også føre til en reduksjon i finansieringskostnader for bedrifter, noe som har en viss etterslepseffekt sammenlignet med variable boliglån. Kostnaden ved å investere i bedriften din vil derfor synke med samme beløp. Alt i alt betyr de positive nyhetene fra sommeren at du som gründer kan begynne å se mer håpefullt mot fremtiden og gå inn i høsten med optimisme.

Det pågår for tiden et svindelforsøk der noen ringer fra et skjult nummer og utgir seg for å være Froda, og ber deg om å betale ned lånet ditt tidlig. Samtalene er ikke fra Froda, og vi oppfordrer deg til å legge på hvis noen ringer og ber deg om å betale ned lånet ditt tidlig. 

‍

Det hender at Froda ringer deg som kunde. Men når vi ringer, gjør vi det aldri fra et skjult nummer. Vi vil heller aldri be deg om å identifisere deg når vi ringer eller oppfordrer deg til å betale ned lånet ditt før tiden. Hvis du mottar en samtale eller tekstmelding med forespørsler om å betale ned lånet ditt før tiden, oppfordrer vi deg til å kontakte vår support.

‍

Vil du lese mer om hvordan du kan jobbe for å unngå svindel? Klikk her

I 2020 innførte Skatteverket en midlertidig utsettelsesmulighet for skattebetalinger som støtte for gründere som har blitt økonomisk rammet av pandemien. Støtten har blitt utvidet i etapper, men 12. september i år er det på tide å begynne å betale skatt. Dette er noe som kan forårsake problemer for bedrifter som ikke søker om avdrag i tide. 

‍

Koronapandemien var tøff for samfunnet generelt, men én gruppe som ble spesielt hardt rammet var landets gründere. Mens inntektene avtok, eller i verste fall stoppet helt opp, forble kostnadene. Derfor ble det innført en rekke tiltak for å hjelpe gründere økonomisk i en sårbar periode. Et av disse tiltakene var at Skatteverket innførte et midlertidig moratorium som gjorde det mulig å utsette betalingen av arbeidsgiveravgifter, kildeskatt og moms.

‍

Hvordan utsettelsen fungerte

Utsettelsen kunne søkes om for regnskapsperiodene januar 2020–januar 2021, oktober til desember 2021 og april til juni 2022, og var delt inn i flere trinn. I en første trinn kunne selskaper søke om utsettelse i inntil 12 måneder, men ikke lenger enn til 12. september 2023 (17. januar 2024 for selskaper som rapporterer mva. én gang i året). Selskaper kunne deretter søke om å få utsettelsen forlenget med inntil ytterligere 12 måneder frem til 12. september 2024 (17. januar 2025 for selskaper som rapporterer mva. én gang i året). Avhengig av når selskaper søkte, kunne de derfor få utsettelse på inntil 24 måneder for skattebetalinger.

‍

Dette skjer når søknadsperioden utløper.

Når et selskap har hatt en midlertidig utsettelse på 24 måneder, eller kortere hvis det er begrenset av sluttdatoene, må det betale den utsatte skatten. Skatteetaten vil sende ut informasjon omtrent 30 dager før sluttdatoen for utsettelsen med informasjon om når pengene skal betales inn og hvor mye renter og gebyr som vil bli lagt til (utsettelsen var ikke kostnadsfri, men det er en ekstra kostnadsrente og et utsettelsesgebyr). For alle selskaper med månedlig eller kvartalsvis rapportering som har søkt om forlengelse av utsettelsen etter 12. september 2023, vil dette skje rundt 12. august. 

‍

Utsettelsen kan betales i avdrag. 

Heldigvis trenger ikke de fleste bedrifter å betale hele beløpet på én gang. Når den utvidede avdragsfristen utløper, kan bedrifter søke om å forlenge avdragsfristen i opptil 36 måneder til, forutsatt at det etableres en avdragsordning. For å søke om en avdragsordning må imidlertid bedriften ha hatt en midlertidig avdragsfri periode på 24 måneder, eller så lenge som mulig hvis den er begrenset av sluttdatoene. 

‍

Tilbakebetalingen kan deles inn i minimum to avdrag og maksimum 36 avdrag over en periode på opptil 36 måneder. Imidlertid må hoveddelen av tilbakebetalingen gjøres i løpet av den første delen av nedbetalingsplanen. 

‍

‍

Les mer om midlertidig utsettelse av skattebetalinger og hvordan du søker om avdragsordning på Skatteverkets nettsider .

‍

Å starte en bedrift er en spennende, men krevende reise. Med forberedelser, planlegging og en gjennomtenkt strategi kan du navigere utfordringene og bygge en vellykket bedrift. I Sverige, med sitt støttende forretningsklima og sterke innovasjonskultur, finnes det store muligheter for gründere til å etablere og utvikle selskaper. Denne veiledningen gir deg en oversikt over hva du bør vurdere når du starter en bedrift.

‍

‍

Formuler en forretningsidé

Det første steget i å starte en bedrift er å ha en klar og levedyktig forretningsidé. Identifiser potensielle kunders behov og atferd, nåværende trender og potensielle nisjer. En effektiv metode er å gjennomføre markedsundersøkelser eller fokusgrupper for å teste effekten av ideen din. Ikke vær redd for å tilpasse ideen din basert på tilbakemeldinger og ny innsikt. En fleksibel og responsiv strategi kan være forskjellen mellom suksess og fiasko.

‍

‍

Velg selskapsform

Valg av bedriftsform når du starter en bedrift påvirker alt fra skattehåndtering til hvordan du kan skalere opp. Det er derfor ikke bare et spørsmål om følelse, men du bør velge den bedriftsformen som passer best for din bedrift. Et enkeltpersonforetak passer hvis du driver bedriften selv og hvis bedriften er liten til å starte med. Et enkeltpersonforetak tilbyr enkelhet og full kontroll, men innebærer personlig ansvar for gjeld og risiko. Et aksjeselskap tilbyr juridisk skille mellom bedrifts- og personlig økonomi, men krever mer administrasjon og en startkapital. Forstå forskjellene og risikoene ved hver bedriftsform for å velge den som passer best til bedriftens langsiktige mål. 

‍

Valget av selskapsform påvirker alt fra skattehåndtering til hvordan du kan skalere virksomheten din. Forstå de juridiske og økonomiske implikasjonene av hver form, fra enkeltpersonforetak til aksjeselskap. Vurder dine langsiktige forretningsmål og velg en struktur som støtter både din nåværende situasjon og fremtidig vekst.

‍

Valg av selskapsform er en av de første avgjørelsene potensielle gründere står overfor, og påvirker alt fra administrasjon og skattehåndtering til grenser mellom selskapet og deg som gründer. 

I Sverige finnes det hovedsakelig fire typer selskaper hvis du vil starte en bedrift. Hver form har sine egne fordeler og ulemper og er derfor egnet for ulike typer virksomheter. 

‍

• Enkeltpersonforetak: For enkeltpersonforetak som driver en mindre bedrift. Er enkel å starte og krever ingen startkapital. Du er imidlertid personlig ansvarlig for all selskapets gjeld og juridiske forpliktelser, noe som kan bety en høyere personlig risiko.
• Aksjeselskap: Passer for større bedrifter med høyere risiko, hvis du trenger å hente inn ekstern kapital eller hvis du ønsker å skille selskapets økonomi fra din personlige. For å starte et aksjeselskap må du og dine eventuelle medgründere bidra med en aksjekapital på minst 25 000 SEK.
• Partnerskap: Passer for selskaper der to eller flere personer ønsker å drive en virksomhet sammen. Alle partnere er solidarisk ansvarlige for selskapets gjeld. 
• Kommandittselskap: Ligner på et partnerskap, men har to typer partnere: komplementarer som er aktive i selskapet og har fullt ansvar, og kommandittister som er medfinansierere, men bare risikerer investeringen sin i selskapet. Dette er et godt alternativ for de som ønsker investorer uten å gi dem fullt ansvar.

‍

Vurder hvilken forretningsform som passer best til dine forretningsmål, risikotoleranse og langsiktige planer. Noen kan synes det er fordelaktig å starte som enkeltpersonforetak og deretter konvertere til et aksjeselskap etter hvert som virksomheten vokser, mens andre kan synes det er mer hensiktsmessig å starte som et aksjeselskap. Det kan også være lurt å rådføre seg med en juridisk eller økonomisk rådgiver før du bestemmer deg for hvilken forretningsform du skal velge. 

‍

‍

Registrer selskapet

Etter at du har valgt selskapsform, er neste steg å registrere selskapet ditt. Dette inkluderer registrering hos det svenske selskapsregistreringsverket og Skatteetaten, samt å sørge for at du har alle nødvendige lisenser og tillatelser på plass. Det er også viktig å etablere solid regnskapsføring og rapportering fra starten av, og det kan være gunstig å ansette en regnskapsfører eller revisor til å administrere selskapets økonomi hvis du ikke vil eller kan gjøre det selv. Vær også oppmerksom på varemerkebeskyttelse og immaterielle rettigheter hvis forretningsideen din involverer unike produkter, tjenester eller teknologier når du starter selskapet.

‍

‍

Lag en økonomisk plan

En gjennomtenkt finansiell plan er viktig når man starter en bedrift. Dette inkluderer ikke bare å sikre initial finansiering, men også å lage en bærekraftig finansiell strategi for fremtiden som inkluderer prisstrategi, kostnadskontroll og investeringer. Sett et realistisk budsjett som inkluderer både faste og variable kostnader samt potensielle inntektskilder. Hold oversikt over kontantstrømmen din og vær forberedt på å gjøre justeringer etter behov. Et robust regnskapssystem og regelmessige økonomiske gjennomganger anbefales for å bedre forstå bedriftens økonomiske helse og ta informerte beslutninger.

‍

‍

Utvikle en markedsføringsstrategi

Markedsføring er avgjørende for å bygge en merkevare og tiltrekke kunder. Akkurat som med alt annet er det lettere å lykkes med markedsføring hvis du har en fast strategi for hvordan du vil jobbe med det fra det øyeblikket du starter bedriften din. En markedsføringsstrategi tar sikte på å bygge en sterk merkevare som kommuniserer ditt unike verdiforslag, og bør inkludere en kombinasjon av digital markedsføring, innholdsmarkedsføring, søkeordoptimalisering og om mulig tradisjonell markedsføring. Vær konsekvent i markedsføringen din på tvers av alle plattformer, og prøv å bygge en sterk tilstedeværelse på sosiale medier for å samhandle direkte med målgruppen din. Evaluer og juster strategien din basert på målbare resultater og tilbakemeldinger fra kunder.

‍

‍

Planlegg for skalerbarhet

Bedriftens langsiktige suksess avhenger av din evne til å skalere og tilpasse driften. For å gjøre dette må du ha en klar visjon for hvordan virksomheten din kan utvikle seg over tid. Dette inkluderer ikke bare produktutvikling og markedsekspansjon, men også investering i mennesker, teknologi og skalerbare prosesser for å håndtere økt etterspørsel og kompleksitet. Å være proaktiv gjør det enklere å raskt reagere på markedsendringer og nye muligheter.

‍

Å starte en bedrift er en prosess som krever tålmodighet, utholdenhet og en vilje til stadig læring og utvikling. Ved å planlegge fremover, være utholdende og kontinuerlig evaluere og tilpasse strategien din, kan du bygge et sterkt fundament for bedriften din og oppnå langsiktig suksess.

Pandemi, høye strømpriser og inflasjon. Å drive en bedrift er vanskelig nok som det er, og det har knapt blitt enklere når eksterne hendelser endrer forholdene. Fleksibilitet har alltid vært viktig for gründere, men blir enda viktigere i tider som disse – spesielt når det gjelder bedriftens økonomi og finansiering.

‍

‍

Som gründer blir man ofte tvunget til å ta avgjørelser uten å ha all informasjon tilgjengelig, og det blir ofte et mål på å forsøke å forutsi og planlegge for hva som skal komme. Selv om det vanligvis ikke er like transformative hendelser som det har vært de siste årene – spesielt ikke med det tidsintervallet de har – er det mer regelen enn unntaket at ting forandrer seg. Bedriften vokser, uventede hendelser inntreffer, og muligheter oppstår. 

Det som en gang var optimalt for bedriften din, er kanskje ikke det en, to eller tolv måneder senere. For at du ikke skal sitte fast med noe som ikke passer her og nå, har vi derfor gjort det enkelt å justere. Har det oppstått en investeringsmulighet, har inntektsstrømmen endret seg, eller trenger du litt ekstra likviditet i en periode? Hos Froda kan du enkelt logge inn og justere lånet ditt slik at det passer bedriftens behov i dag.

‍

‍

Juster nedbetalingsrenten din 

Velg mellom å tilbakebetale lånet hver ukedag, én gang i uken eller én gang i måneden. Hvor ofte du tilbakebetaler har ingen innvirkning på lånets totale kostnad, men ulike tilbakebetalingssatser passer for ulike selskaper avhengig av preferanse og inntektsstrøm. Hvis bedriftens salg har blitt mer kontinuerlig og pågående, kan du endre til en tilbakebetalingssats med høyere frekvens for å ha mindre volatilitet i likviditeten. På samme måte kan du senke frekvensen hvis bedriften din mottar betaling for sine produkter og tjenester på gitte tidspunkter, for å matche tilbakebetalingene med når det er penger i kassen.

‍

‍

Foreta en tilleggsbetaling

Du kan alltid betale ned deler av lånet ditt hos Froda uten ekstra kostnader. Du velger hvor mye du vil betale tilbake , og tilbakebetalingen skjer automatisk ved å logge inn og utløse en ekstra betaling. Ved å foreta en ekstra betaling kan du redusere bedriftens driftskostnader. Du reduserer også den totale kostnaden for lånet ditt etter hvert som du reduserer lånebeløpet, noe som også fører til en reduksjon i rentekostnadene dine. 

‍

‍

Forleng lånet ditt

Ved å logge inn på Froda kan du alltid se din tilgjengelige låneplass og øke lånet ditt når du trenger det. Plassen oppdateres i takt med bedriftens omsetning, noe som betyr at du kan fortsette å investere etter hvert som bedriften vokser og ha en tilgjengelig buffer i tilfelle noe uventet skjer. Siden du ikke er bundet til beløpet du søkte om, kan du også starte med å låne et mindre beløp hvis du ønsker å gjøre en investering, og øke investeringen hvis det slår bra ut, og dermed holde risikoen nede.

‍

‍

Forleng perioden

Ønsker du å redusere størrelsen på nedbetalingene dine, eller trenger du pengene litt lenger? Du kan enkelt logge inn og forlenge låneperioden . På denne måten kan du både redusere bedriftens driftskostnader og ha tilgang til finansiering over lengre tid. 

‍

‍

Sett amortisering på pause

Noen ganger kan det hende du rett og slett trenger en pause. Derfor kan du alltids sette nedbetalingen av bedriftslånet ditt på pause hos Froda. Du kan sette nedbetalingen på pause når du vil og så ofte du vil i opptil 6 måneder. Når du setter nedbetalingen på pause, betaler du bare renter i den perioden den er satt på pause, og dermed frigjør du likviditet som kan brukes til andre formål og reduserer bedriftens utgifter i en periode.

De fleste bedrifter trenger å skaffe ekstern kapital på et tidspunkt. Her er seks tips om ting du bør vurdere før du tar opp et bedriftslån .

‍

‍

Formålet med lånet

Lån bare penger når det er et klart formål med lånet og en plan for hvordan pengene skal brukes til å utvikle virksomheten din. Dette kan være å finansiere et kjøp, investere i nye lokaler eller ansette noen. Å låne penger uten et klart formål betyr at virksomheten din pådrar seg unødvendige kostnader.

‍

‍

Lånebeløp og nedbetalingsperiode

Hvor mye du låner og hvor lang nedbetalingsperiode du velger vil påvirke kostnaden. Lån bare så mye penger du trenger, og velg nedbetalingsperioden som passer deg og din bedrift best. Kortere nedbetalingsperioder betyr større tilbakebetalinger, men lavere kostnader. 

‍

‍

Se på den totale kostnaden

Det er lett å fokusere på renten når man tar opp et bedriftslån , men det er mange andre aspekter som påvirker lånekostnaden. Etableringsgebyrer, renter og administrasjonsgebyrer er ting som kan ha stor innvirkning på den totale kostnaden. Det er også viktig å sjekke om renten som presenteres er en årlig rente eller en månedlig rente. Sørg for at du vet den totale kostnaden før du tar opp lånet, slik at du ikke får et prissjokk senere.

‍

‍

Hvilken amortiseringssats er riktig for din bedrift?

Det finnes ulike ordninger for å nedbetale et lån , og det er viktig å se på bedriftens inntektsstrøm for å velge det alternativet som passer deg best. Hvis for eksempel bedriften din stort sett har daglig salg gjennom korttransaksjoner, kan det være passende å nedbetale i mindre beløp daglig eller ukentlig, da det ikke påvirker kontantstrømmen for mye. Hvis du i stedet får betalt via faktura, kan større månedlige nedbetalinger være å foretrekke.

‍

‍

Mulighet for tidlig nedbetaling

Behov kan endre seg over tid, og derfor er det viktig å vurdere muligheten for å betale tilbake lånet tidlig. Med et lån uten bindingstid kan du velge å betale tilbake lånet tidlig hvis du ikke lenger trenger det. På denne måten kan du senke lånekostnaden.

‍

‍

Gjør din research

Gjennomgå alternativene dine før du tar opp et bedriftslån . Sammenlign forskjellige långivere for å se hvilken som kan gi deg tilbudet som passer best for din bedrift. Et annet tips er å se hva andre kunder synes om en långiver ved å lese anmeldelser på nettsteder som Trustpilot .

Som gründer er det viktig å holde oversikt over bedriftens økonomi. Stabil og godt styrt økonomi sikrer at bedriften din kan oppfylle sine økonomiske forpliktelser, at det er kapital å investere, og at evnen til å håndtere uforutsette utfordringer øker. Her er fem tips som kan hjelpe deg når det gjelder bedriftens økonomi. 

‍

‍

Hold oversikt over alle inntekter og utgifter

Det første steget for å holde oversikt over bedriftens økonomi er å forstå inntekter og utgifter. Dette betyr å følge nøye med på alle økonomiske transaksjoner, som salgsinntekter, kostnader for varer og tjenester, lønninger og andre driftsutgifter. Ved å bruke digitale verktøy som et automatisert regnskapssystem, kan du spore disse strømmene enklere og dermed raskt identifisere og håndtere eventuelle avvik. Disse systemene tilbyr noen ganger også analytisk innsikt som hjelper deg med å identifisere mønstre og potensielle problemområder som kan påvirke kontantstrømmen negativt, og dermed bedriftens økonomi.

‍

‍

Bygg en økonomisk buffer

En sterk buffer for å håndtere uforutsette hendelser er viktig for både enkeltpersoner og bedrifter. For mindre bedrifter, hvor økonomisk rom ofte er mer begrenset og hvor store variasjoner i betalingsstrømmen er vanlige, kan det være forskjellen mellom å overleve og å måtte legge ned virksomheten. En buffer bør være stor nok til å dekke bedriftens driftskostnader i minst 2–3 måneder. For å bygge en stabil buffer kan du sette av en del av din månedlige inntekt, kutte ned på unødvendige utgifter eller restrukturere din eksisterende gjeld for å redusere månedlige kostnader. 

‍

‍

Optimaliser kontantstrømmen

God likviditet og frigjort kapital lar bedriften din bruke sine økonomiske ressurser optimalt og unngå perioder med høy økonomisk belastning. En måte å oppnå dette på er å forsøke å optimalisere kontantstrømmen og forsøke å få betalt av kundene så nært som mulig til tidspunktet du trenger å betale leverandørene dine. Ved å forhandle betalingsbetingelser med leverandører kan du synkronisere betalinger med innkommende betalinger. Du kan gi kunder rabatter for tidlig betaling for å oppmuntre dem til å betale raskere. 

‍

‍

Planlegg for sesongvariasjoner

Nesten alle bedrifter opplever en eller annen form for sesongvariasjoner i konjunktursyklusene sine. Å forstå og planlegge for disse er viktig for å ha full kontroll over bedriftens økonomi. I lavsesongen kan du gjennomgå kostnader, planlegge for den kommende høysesongen og gjøre innkjøp i god tid for å få bedre priser. På denne måten kan du enklere fordele ressurser i høysesongen for å sikre at du kan møte kundenes forventninger. Et fleksibelt budsjett som kan justeres til sesongbehov er nøkkelen til å håndtere disse svingningene, og ekstern finansiering kan hjelpe bedriften din med å jevne ut topper og daler for å sikre en jevnere kontantstrøm gjennom året. 

‍

‍

Bruk tekniske hjelpemidler

I dag finnes det en rekke teknologiske hjelpemidler som kan gjøre livet enklere for deg som gründer. Dette kan være alt fra automatisert regnskapsføring der alle transaksjoner automatisk bokføres, til verktøy som gjør arbeidet med leads, markedsføring eller analyse enklere. Det siste året har også utviklingen innen AI vært rask, noe som har ført til økte muligheter for gründere. Gjennom integrering av AI og maskinlæringsverktøy kan du enklere prognostisere bedriftens økonomi for fremtiden og motta tilpassede anbefalinger basert på bedriftens unike data.

Det er en spennende reise du står overfor som ny gründer, og du står overfor en rekke utfordringer og lærdommer. Det sier seg selv at det vil bli feil underveis, men ikke vær redd for det. Feil er en del av prosessen, og hvis du lærer av dem for fremtiden, vil de bare føre til utvikling. For kontinuerlig læring, fleksibilitet og vilje til å tilpasse seg er nøkler til å bli en bedre gründer. Når det er sagt, er det selvfølgelig bedre å unngå visse feil fra starten av. Derfor har vi samlet noen av de vanligste feilene nye gründere gjør og gitt deg råd om hvordan du kan unngå å falle i de samme fallgruvene.

‍

‍

Mangelfull forståelse av markedet

Overdreven tillit til markedskunnskapen din er en feil mange nye gründere gjør. En enkel måte å omgå dette på er å gjøre skikkelige markedsundersøkelser for å få et klart bilde av markedet, konkurrentene dine og hva kundene dine trenger. Ikke undervurder viktigheten av å gjøre solid research, da det vil gjøre det enklere for deg i mange strategiske beslutninger du må ta, for eksempel produktutvikling og markedsføring.

‍

‍

Dårlig forståelse av økonomien

Det er mye å holde styr på i starten, og for mange er økonomi verken noe de er kjent med eller har gjort før. Tross alt starter de aller fleste gründere av andre grunner enn å ville vie seg til å styre økonomien i bedriften. Mange nye gründere gjør derfor feilen å ikke sette seg inn i økonomi fra starten av. Å ikke få full forståelse av økonomi og finanser fra starten av kan føre til feil i budsjetteringen, dårlig kontroll over kontantstrømmen og manglende forståelse av grunnleggende regnskapsprinsipper. Hvis du i stedet lærer deg det grunnleggende i bedriftsadministrasjon eller ansetter noen til å styre bedriftens økonomi, kan du spare deg for fremtidige problemer og sørge for at bedriften går så bra som mulig.

‍

‍

Ikke differensierer seg nok

En vanlig feil blant nye gründere er å ikke differensiere seg nok fra konkurrentene. I et konkurransepreget marked er det avgjørende å skape et unikt verdiforslag for å differensiere deg selv og skille deg ut fra mengden. Dette kan gjøres ved å tilby et unikt produkt eller en tjeneste, skape en distinkt merkeidentitet eller tilby enestående kundeservice. Å ikke differensiere seg gjør det vanskelig å ta markedsandeler som et etablert selskap, men enda vanskeligere som en oppstartsbedrift. Studer konkurrentenes tilbud og prøv å identifisere nisjer og behov som ikke blir møtt i markedet for å lykkes med å differensiere deg. Ved å posisjonere virksomheten din på en unik måte kan du tiltrekke og beholde kunder som leter etter noe som bare din bedrift kan tilby.

‍

‍

Tar ikke hensyn til tilbakemeldinger

Tilbakemeldinger, enten fra kunder, ansatte eller bransjekolleger, er utrolig verdifulle for forretningsutvikling og forbedring. Men det kan være vanskelig å ta imot kritikk, spesielt hvis du brenner for virksomheten og arbeidet ditt, og å handle ut fra den krever både åpenhet og ydmykhet. Mange nye gründere gjør derfor feilen å enten ikke ta imot kritikk eller ikke aktivt søke den, noe som kan føre til tapte muligheter til å forbedre tilbudet ditt, deg selv som bedriftseier eller kundenes opplevelse. Men å ta imot tilbakemeldinger og bruke dem konstruktivt kan være en av de enkleste måtene å vokse og utvikle seg på. Ved å handle ut fra tilbakemeldinger kan du gjøre nødvendige justeringer i forretningsstrategien din, forbedre produktet eller tjenesten din, og til slutt styrke merkevarens omdømme og kundelojalitet.

‍

‍

Prøver å gjøre alt selv

Mange som blir gründere er drevet av et ønske om å gjøre ting selv, og i starten kan det være vanskelig å gi slipp på ting. Mange nye gründere gjør derfor feilen å prøve å håndtere alle aspekter av virksomheten på egenhånd. Dette kan skyldes et ønske om å spare penger, mangel på tillit til andre eller en følelse av at ingen andre kan oppnå de samme standardene. Å prøve å gjøre alt selv kan imidlertid føre til utbrenthet, redusert produktivitet og til og med en forringelse av kvaliteten på arbeidet. Å lære når du faktisk bør be om hjelp eller hente inn ekspertise er ikke et tegn på svakhet, men en viktig ferdighet for å bli en vellykket gründer, og noe som til slutt kan spare deg både tid og penger. Dette er fordi du kan frigjøre tid til deg selv og kan fokusere på de områdene du er best på.

‍

‍

Utsetter å komme inn i den administrative delen

F-skatt, foreløpig skatt, arbeidsgiveravgift, momsrapportering, inngående moms, utgående moms, ansvarsforsikring, regnskapsår, lisenser. Listen over konsepter du kanskje må sette deg inn i som gründer kan gjøres lang. Det er lett å ville utsette det og ta det når det kommer, men reisen din blir enklere hvis du setter deg inn i hva du trenger for virksomheten din helt fra starten av. På denne måten kan du unngå unødvendige feil og datoer du må sjekke stadig vekk, og slippe å bruke tid på å rette opp ting. Hvis du føler at det er for mye å sette seg inn i på egenhånd, kan du alltid få hjelp fra for eksempel en regnskapsfører, revisor og advokat.

I en verden i rask endring er bærekraftig vekst avgjørende for bedriftens langsiktige levedyktighet. Å utvikle en effektiv vekststrategi som varer på lang sikt krever både ambisjon og strategisk planlegging og gjennomføring. I denne artikkelen skal vi gjennomgå noen av nøkkelkomponentene i å utforme en langsiktig og bærekraftig vekststrategi for bedriften din. Dette inkluderer å danne en forståelse av dagens situasjon, sette klare mål, forstå kundene dine, drive innovasjon, investere i dine ansatte, ha et sterkt økonomisk fundament, effektiv markedsføring og kontinuerlig evaluering og justering av strategien din.

‍

‍

Få en følelse av den nåværende situasjonen

Før du begynner å planlegge for fremtiden, må du sørge for at du har en forståelse av den nåværende situasjonen. Enhver vellykket vekststrategi starter derfor med en grundig analyse av bedriftens nåværende situasjon og posisjon. Gjennomfør en SWOT-analyse for å identifisere dine styrker, svakheter, muligheter og trusler. Analyser trender, konkurrentene dine, kundebasen din og dine interne ressurser for å forstå hvordan bedriften din skiller seg fra konkurrentene, identifisere potensielle muligheter og eventuelle fremtidige risikoer. På denne måten kan du identifisere de mest lønnsomme vekstmulighetene og unngå potensielle fallgruver.

‍

‍

Sett klare mål

Neste steg er å definere mål for bedriften og dens vekst. Dette gjøres best ved hjelp av SMART-modellen, der målene skal være spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbundne. Målene du setter kan variere fra økt salg eller kundevekst, til å vinne markedsandeler, geografisk ekspansjon eller lansere nye produkter. Målene dine bør være i tråd med bedriftens overordnede visjon og ambisjoner. Målene bør ha som mål å gi en tydelig retning for bedriftens utvikling, samtidig som de er fleksible nok til å tilpasse seg endrede markedsforhold.

‍

‍

Fokuser på kundene dine

Å forstå kundene dine og imøtekomme deres behov er sentralt for langsiktig forretningssuksess. Å regelmessig samle inn tilbakemeldinger fra kunder og gjennomføre markedsundersøkelser for å forstå deres preferanser, atferd og problemer er derfor en viktig del av enhver vekststrategi. Når du har en bedre forståelse av kundene dine, kan du tilpasse produktene og tjenestene dine basert på innsikt og dermed gi deg selv bedre forutsetninger for høyere kundetilfredshet og lojalitet. Dette kan innebære å skreddersy tilbudene dine, forbedre kundeservicen eller utvikle nye løsninger som møter kundenes spesifikke behov.

‍

‍

Omfavn utvikling

Historien er full av selskaper som en gang var på toppen av sin kategori før de ble forbigått av tiden fordi de ikke holdt tritt med tiden. «Du er aldri bedre enn din siste prestasjon» er et vanlig uttrykk som er veldig troverdig for en gründer. For at bedriften din skal forbli relevant, må den holde tritt med tiden, og den enkleste måten å gjøre det på er å oppmuntre til en innovasjonskultur i bedriften din. Dette vil hjelpe deg å være åpen for nye ideer, teknologier og forretningsmodeller. Det vil også gjøre det lettere å raskt tilpasse seg markedsendringer og kundeatferd, noe som er nøkkelen til bærekraftig vekst. Vekststrategien din kan derfor omfatte investering i utvikling, oppmuntring til kreativ tenkning blant ansatte og overvåking av teknologiske fremskritt og bransjetrender.

‍

‍

Invester i dine ansatte

Hvis du har ansatte i bedriften din, er de bedriftens viktigste ressurs, og det å sørge for at de er både fornøyde og utviklede er avgjørende for at bedriften skal vokse. Vekststrategien din bør derfor inkludere investering i opplæring og utvikling av dem, samt å tilby karrieremuligheter og fordeler som oppmuntrer til langsiktig engasjement og lojalitet. Dels for å fremme innovasjon og utvikling i bedriften, dels for å skape et miljø som oppmuntrer til engasjement, samarbeid og øker tilfredsheten og motivasjonen til dine ansatte. Sterke team bidrar til bedriftens kultur og merkevare, noe som igjen både tiltrekker seg talenter og forbedrer forholdet til kundene.

‍

‍

Planlegg økonomien din

Finans er en sentral del av virksomheten, og dens rolle i en vekststrategi er intet unntak. En solid finansplan er grunnleggende for å håndtere vekst, fordi det ikke spiller noen rolle hvor flotte ideene dine er hvis du ikke har økonomien til å håndtere dem. Derfor er det viktig å inkludere budsjettering, kontantstrømprognoser og strategisk allokering av økonomiske ressurser i vekststrategien din. Vær realistisk i dine økonomiske forventninger, forbered deg på ulike økonomiske utfall og sørg for at det er nok økonomisk slingringsmonn til å håndtere uventede utfordringer, eller at du har muligheten til å gripe investeringsmuligheter hvis de oppstår.

‍

‍

Sett en strategi for merkevaren din

Hvis økonomi er sentralt for å håndtere vekst, er merkevareutviklingen din sentralt for suksessen. Innen markedsføring er langsiktig og kortsiktig arbeid vanligvis delt, med langsiktig innsats fokusert på å bygge og styrke merkevaren. En sterk merkevare er avgjørende for å differensiere deg fra konkurrentene og bygge en lojal kundebase. Inkluder derfor en plan for hvordan markedsføringen din skal kommunisere merkevarens verdier og fordeler på lang sikt i vekststrategien din. Merket ditt er en immateriell eiendel, og å styrke det styrker ikke bare bedriftens verdsettelse, det gir deg også muligheten til å øke premien på varene eller tjenestene dine.

‍

‍

Analyser og følg opp

Det er nesten umulig å forutsi fremtiden, så vær forberedt på å revidere vekststrategien din. Analyser og overvåk kontinuerlig tilbakemeldinger fra kunder, markedsføring og det eksterne miljøet for å gjøre justeringer i strategien din. Fleksibilitet og evnen til raskt å justere planer er avgjørende for at du skal lykkes med å vokse og oppnå langsiktig suksess. Ved å måle fremdriften mot målene dine og være åpen for endringer, sikrer du at du kan opprettholde relevansen og konkurranseevnen din for å lykkes på vekstreisen din.

Det er mange grunner til at du som gründer kan trenge ekstern finansiering. Kanskje har du muligheten til å flytte til et større sted som vil øke omsetningen din. Ville du kunne betjene flere gjester med et større uteserveringsområde, eller ønsker du å kjøpe et stort lager til julehandelen? Å låne penger kan være en klok forretningsbeslutning. Her er noen gode spørsmål å stille deg selv før du bestemmer deg.

‍

‍

Hvordan bruker jeg et lån best?

Som gründer vet du vanligvis best hvor pengene dine kommer til nytte. Kanskje en ekstra frisørstol ville utgjøre en stor forskjell for lønnsomheten din? Eller ville en ny restaurantovn øke effektiviteten din? Det viktigste er at lånet brukes på en gjennomtenkt måte, åpner for nye salgsmuligheter og at du har tenkt gjennom risikoene før du låner. Lån bare til akkurat det du trenger. Ikke lån for å løse en akutt krise.

‍

‍

Vil lånet lønne seg?

Et lønnsomt lån gir innflytelse gjennom økt salg. Den eneste måten å finne det ut på er å beregne potensielt mersalg og kostnader. Hvor mange flere lunsjer må jeg selge for at den nye uteserveringen skal være lønnsom? Hvor mange mersalg må den nye nettsiden generere?

‍

‍

Hva vil det koste?

Lånekostnaden varierer avhengig av hvilken løsning du velger. Sørg for å inkludere alle gebyrer knyttet til lånet. For banklån kan dette inkludere renter, etableringsgebyrer og fakturagebyrer. Tiden du bruker på å skrive lånesøknaden, forretningsplanen og administrasjonen er også en kostnad.

‍

‍

Vil jeg klare å betale det tilbake?

Ta aldri opp et lån uten å gjøre en grundig analyse, slik at du føler deg trygg på at du kan betale det tilbake. Beregn hva tilbakebetalingen betyr for kontantstrømmen din. Vurder også hva det betyr hvis investeringen ikke gir den forventede effekten.

I samarbeid med Toborrow.

‍

Å drive og utvide en bedrift krever ikke bare hardt arbeid, men også tilstrekkelig kapital. For mange gründere kan tilgang til kapital være en avgjørende faktor for vekst og suksess, noe vi i Toborrow har sett med mange av våre låntakere gjennom årene. La oss utforske kraften i bedriftslån og hvordan de kan være en katalysator for å drive bedriften din fremover.

‍

Ekspansjon og vekst

En av de mest åpenbare måtene å bruke et bedriftslån på er til ekspansjon. Enten det gjelder å åpne nye filialer, utvide produktlinjer eller investere i markedsføring, kan et bedriftslån gi den startkapitalen som trengs for å ta bedriften din til neste nivå.

‍

Teknisk oppgradering

I dagens hektiske forretningsverden er det avgjørende å holde seg oppdatert på den nyeste teknologien. Et bedriftslån kan brukes til å investere i ny teknologi og systemer som kan effektivisere driften, forbedre produktiviteten og forbli konkurransedyktig i markedet.

‍

Lagerbeholdninger og råvarer

For produksjons- eller detaljhandelsbedrifter kan varelager være en betydelig utgift. Ved å bruke bedriftslån til å finansiere varelagerkjøp eller råvarekjøp, kan bedrifter sikre at de har tilstrekkelige ressurser til å møte etterspørselen og maksimere inntektene sine.

‍

Rekrutter talenter

En bedrifts suksess avhenger i stor grad av menneskene. Å rekruttere og beholde talenter er avgjørende for vekst. Ved å bruke bedriftslån til å investere i rekruttering og opplæring av ansatte, kan bedrifter bygge en sterk og dyktig arbeidsstyrke som kan drive veksten fremover.

‍

Overlevelse og konkurs

I tider med økonomisk usikkerhet eller krise kan tilgang til kapital være forskjellen mellom overlevelse og konkurs for mange bedrifter. Å ha tilgang til bedriftslån kan gi bedrifter den økonomiske fleksibiliteten de trenger for å takle vanskelige tider og komme seg sterkere enn noensinne.

‍

Et kraftig verktøy med riktig strategi

Bedriftslån er et kraftig verktøy som kan brukes til å drive virksomheten din fremover ved å sørge for nødvendig kapital for vekst og utvikling. Det er imidlertid viktig å huske at bedriftslån også kommer med ansvar og risiko. Før du tar opp et lån, er det viktig å nøye vurdere dine behov, lage en realistisk forretningsplan og sørge for at du har en bærekraftig tilbakebetalingsstrategi for lånet på plass. Med riktig strategi og bruk kan bedriftslån være en verdifull ressurs for å ta virksomheten din til nye høyder. Les mer om hvordan vi i Toborrow kan støtte bedriften din i å vokse ved hjelp av bedriftslån eller annen finansiering.

‍

For mer informasjon om hvordan Toborrow kan hjelpe din bedrift, besøk nettsiden vår .

Våren er en spennende tid generelt og for gründere spesielt. Dagene blir lysere, været blir varmere, og det er en tid hvor både du, dine ansatte og kunder føler deg motivert til å sette nye mål og jobbe mot dem. For mange bransjer markerer våren også starten på høysesongen, samtidig som det også er en naturlig tid for å evaluere årets første måneder, gjøre nødvendige justeringer i strategien og planlegge for resten av året. Det er derfor mye å tjene på å gjøre investeringer i løpet av våren for å legge grunnlaget for vekst. I denne artikkelen vil vi gi deg tips om investeringer som egner seg godt å gjøre i løpet av våren. 

‍

‍

Lokaler

Våren er en perfekt tid for å gjennomgå bedriftens lokaler. Dette kan variere fra enkle estetiske forbedringer til større renoveringsprosjekter eller rett og slett å finne nye lokaler. Hvis lokalene dine ikke oppfyller bedriftens krav, er det en risiko for at ressursene dine ikke blir maksimert, og at bedriftens produktivitet vil bli negativt påvirket. Et inspirerende arbeidsmiljø vil også bidra til å fremme kreativitet og produktivitet blant de ansatte. For bedrifter der kundene oppholder seg i lokalene, blir lokalene enda viktigere. De er en forlengelse av bedriftens merkevare og identitet, og et innbydende, inspirerende og profesjonelt miljø kan forbedre kundeopplevelsen.

‍

‍

Tekniske verktøy

Et annet område som er verdt å gjennomgå er de tekniske verktøyene dine. Utviklingen innen både maskinvare og programvare skjer i et forrykende tempo, og våren er en god tid for å evaluere om verktøyene bedriften din bruker gjør jobben eller ikke, og om det har dukket opp nye løsninger som kan automatisere og effektivisere prosesser. Å investere i ny maskinvare og programvare kan være fornuftig hvis den nåværende fortsatt fungerer. Men hvis det betyr at bedriften din går glipp av produktivitet og effektivitet ved å ikke oppgradere, må du se på alternativkostnaden. For hvis verdien du går glipp av overstiger kostnaden ved investeringen, taper bedriften din ved å ikke oppgradere. Et område som er spesielt relevant å gjennomgå er bedriftens IT-sikkerhet for å sikre at systemene og dataene dine er beskyttet og at du har sikkerhetskopier av alt. 

‍

‍

Lager

For enhver bedrift som selger produkter, er lagerstrategi viktig for å sikre at det er nok lagerbeholdning til å møte kundenes etterspørsel, uten å måtte sitte igjen med usolgte produkter når sesongen er over. Analyser forretningsdataene dine for å forutsi etterspørsel, identifisere hvilke produkter som presterer best, og sørge for at du har nok av dem. På denne måten kan du finne en balanse mellom å holde populære produkter på lager samtidig som du gir rom for å teste nye produkter. For bedrifter med høy sesongvariasjon blir dette spesielt viktig for å planlegge fremover for høysesongen. 

‍

‍

Kampanjer

Som nevnt er våren en tid hvor motivasjon og optimisme generelt er på topp, noe som gjør det til et godt tidspunkt å lansere markedsføringskampanjer for å utnytte de positive vindene. Dette kan være både langsiktige merkevarebyggende tiltak og kortsiktige salgsdrivende tiltak. Det beste er å gjøre en kombinasjon av begge deler for å bygge lojalitet og preferanser samtidig som man øker salget her og nå. 

‍

‍

Ekspansjon

Utover markedsføring finnes det også andre måter å få virksomheten din til å vokse på, som krever litt mer planlegging og vurdering. Hvis virksomheten din er stabil og du ønsker å ta neste steg, er det et godt tidspunkt å begynne å planlegge ekspansjon ved å utvide enten tilbudet ditt, den geografiske tilstedeværelsen din eller begge deler. Ekspansjon kan imidlertid også bety å utforske alternative forretningsmodeller for å utfylle eller erstatte din nåværende, eller å inngå partnerskap med andre selskaper.

‍

‍

Bærekraft

Å fokusere på bærekraft er ikke lenger noe bare de som er interessert i det er interessert i, men det er en nødvendighet for alle moderne bedrifter. Etter hvert som bærekraftslovgivningen vil omfatte stadig flere bedrifter, er det mye å hente i å være i forkant som gründer. Å investere i bærekraftsinitiativer og jobbe for å redusere bedriftens klimapåvirkning trenger ikke å bety å bruke ressurser på noe som ikke gir avkastning, snarere tvert imot. I mange tilfeller kan det faktisk føre til at bedriften din sparer penger, blir mer effektiv og får et konkurransefortrinn over konkurrentene. Så ta våren til å se om det er en mulighet til å gå over til fossilfri transport, om det finnes mer bærekraftige alternativer i produksjonskjeden din eller om du kan redusere avfallet ditt.

Kredittverdigheten til bedriften din er svært viktig, da den blant annet avgjør mulighetene for å få lån og også spiller en rolle i eventuelle samarbeid. Et nyoppstartet selskap har alltid en høyere risiko enn et etablert selskap, og derfor er det ekstra viktig å være forsiktig med betalinger hvis bedriften din er nyoppstartet. Banker og selskaper sjekker også eiernes økonomi, og du bør derfor unngå betalingsklager selv på et privat nivå. Styremedlemmenes personlige økonomi kan også påvirke hvilken risikoklasse bedriften din havner i. Nedenfor vil vi gå mer gjennom hvordan du kan øke bedriftens kredittverdighet.

‍

‍

Hva ser banker og selskaper på når de vurderer kredittverdighet?

Det er mange faktorer som tas i betraktning når man vurderer kredittverdigheten til et selskap, og det er ikke bare selskapets økonomi som tas i betraktning, men også eiernes og styrets. Vanligvis ser banker og kredittvurderingsgranskere på regnskaper og sørger derfor alltid for at de kommer i tide. De sjekker også selskapets nøkkeltall og om det finnes betalingsklager. Som regel bør verken selskapet eller dets eiere ha betalingsklager for å oppnå en høy kredittvurdering. Selskapets alder og styrets sammensetning tas også i betraktning.

‍

Etter den første årsrapporten kan et selskaps kredittvurdering øke, og det er derfor nyoppstartede selskaper vanligvis har lav kredittvurdering. Hvis du har ditt eget selskap, påvirker økonomien din selskapets kredittvurdering. Jo høyere egenkapital selskapet har, desto bedre er det for kredittvurderingen. Andre aspekter som avgjør er selskapets fortjeneste og marginer – et selskap med gode resultater over lengre tid får en høyere kredittvurdering. Husk imidlertid at bokføring er svært viktig. Sørg også for å føre administrative registre slik at regninger betales i tide.

‍

‍

Hvordan øker du kredittvurderingen din?

Som gründer kan du øke kredittverdigheten til bedriften din på en rekke forskjellige måter, og det viktigste du kan gjøre er å holde orden på bedriften. Du må ha god innsikt i bedriftens økonomi og betale lønn og fakturaer i tide, samt betale skatt, moms og arbeidsavgifter i god tid. Du bør også gjennomgå likviditeten og marginene dine og sørge for at du ikke tar for lite betalt til å kunne dekke alle driftskostnader. Planlegg også for lavsesongen i bedriften din.

‍

Finansieringen av bedriften din er også viktig, med en gjennomtenkt finansieringsstrategi øker du bedriftens kredittverdighet. Finansiering bør absolutt ikke brukes til å dekke opp hvis bedriften din ikke er lønnsom, men snarere bør den brukes til å øke bedriftens lønnsomhet. Det kan også være lurt å prøve å erstatte finansieringen din med et billigere alternativ, eller ved å samle alt på ett sted. Sist, men ikke minst, er kundetilfredshet viktig for bedriftens kredittvurdering. Fornøyde kunder vil ansette deg igjen, noe som betyr en stabil inntekt, og deres gode ord kan også bringe inn nye kunder.

‍

‍

Konklusjoner

Akkurat som når det gjelder din personlige kredittvurdering, handler det mye om å holde oversikt over inntekter og utgifter. Du bør betale regningene dine i tide og sørge for at du har inntekter som dekker dine løpende utgifter. Som bedrift er det alltid lurt å ha en buffer i starten, i tilfelle noe uforutsett skjer. Husk også at din og styremedlemmenes personlige økonomi kan påvirke bedriftens kredittvurdering, så sjekk personene du velger til styret ditt. Jo bedre bedriftens kredittvurdering er, desto mer finansiering kan du få for å vokse.

Selv om det kan være både morsomt og givende å starte sin egen bedrift, kan enhver selvstendig næringsdrivende bekrefte at det ikke alltid er en dans på roser. Som et levende vesen har en bedrift behov som må oppfylles for å sikre vekst. Og på veien til suksess vil du gjøre noen feil.

‍

Ikke vær redd for feil.

Å mislykkes er en naturlig del av livet som gründer, spesielt i starten av karrieren. Ved å gjøre feil og lære av dem kan du utvikle både deg selv og bedriften din. Derfor er det viktig at du ikke er redd for å mislykkes, men samtidig bør du være forsiktig så du ikke gjør de samme feilene gjentatte ganger.

‍

Selv om du alltid bør se på feilene dine fra et positivt perspektiv, finnes det visse feil som er spesielt vanlige blant oppstartsbedrifter. Ved å unngå disse kan du, som nybegynner, øke sjansene dine for å lykkes raskere. Nedenfor lister vi opp syv vanlige feil blant oppstartsbedrifter og hvordan du kan unngå dem.

‍

‍

Svak forretningsidé

Det viktigste steget mot en vellykket bedrift er å ha en unik og gjennomtenkt forretningsidé. Dessverre velger mange bedrifter å investere i en forretningsidé som ikke har så mye potensial som de selv tror.

‍

Derfor er det viktig at du er tydelig på hva du skal selge, til hvem og på hvilken måte. Fremfor alt, undersøk om ideen din allerede finnes, og i så fall hvordan du kan forbedre den for å skille deg ut. Ikke glem å følge nøye med på hovedkonkurrentene dine.

‍

Et tips er å gjennomføre en spørreundersøkelse blant familie og venner før du bestemmer deg for å gjøre ideen din til virkelighet. På denne måten kan du få verdifull tilbakemelding og til og med ideer til forbedringer eller endringer.

‍

Å starte din egen bedrift av feil grunn

I vanskelige tider med økende arbeidsledighet og få jobber vurderer mange å starte sin egen bedrift. En vanlig misforståelse er at entreprenørskap kun handler om bekvemmeligheter, som å være sin egen sjef og tjene penger på et rullende samlebånd.

‍

Få mennesker innser hvor hardt arbeidet som ligger bak det å drive sin egen bedrift. Det er ikke uvanlig at selvstendig næringsdrivende jobber flere timer enn heltidsansatte, spesielt i starten. I tillegg tar det tid å starte en lønnsom bedrift, noe som krever tålmodighet – noe mange ikke forventer.

‍

Hvis du ønsker å starte din egen bedrift, sørg for at du har en klar idé om hva som faktisk kreves av deg, både på kort og lang sikt.

‍

‍

Mangelfull økonomi

Du trenger penger for å tjene penger, spesielt når du starter opp bedriften din. Mange nye gründere tror at inntektene fra bedriften vil rulle inn umiddelbart, men det er selvfølgelig ikke tilfelle. Det tar tid å bygge opp en stabil omsetning.

‍

Med andre ord, i oppstartsfasen vil inntektene være lave og utgiftene høye. Det er tross alt da du må investere i alt fra nettsider og utstyr til lokaler og muligens ansatte.

‍

Derfor er det viktig å planlegge bedriftsbudsjettet nøye på forhånd. Hvor mye startkapital trenger du for å komme deg gjennom oppstartsfasen? Når vil bedriften begynne å tjene penger? Hvor store blir utgiftene?

‍

Hvis du har en jobb for øyeblikket, kan det være lurt å beholde den, eller ta en kort pause, mens du starter opp bedriften din. Dette vil gi deg økonomisk trygghet, noe som er spesielt viktig i oppstartsfasen, ettersom nye bedrifter ofte går med underskudd de første årene.

‍

Ingen forretningsplan

Det er ikke uvanlig at gründere tror at en god forretningsidé er nok til å drive et selskap. Forretningsideen er absolutt viktig, men det er ingenting uten en grundig forretningsplan.

‍

En forretningsplan bør inneholde en detaljert beskrivelse av ideen og målene for virksomheten. Den bør også inkludere informasjon om alt fra konkurrenter og markedsføringsstrategi til budsjett og finansiering.

‍

Med hjelp av en forretningsplan kan du enkelt planlegge en strategi for å utvikle selskapet i ønsket retning. Planen kan også gjøre det enklere når du møter potensielle investorer eller forhandler om forretningslån med banken.

‍

Les mer om bedriftslån og hvordan de kan hjelpe bedriften din med å vokse på Lånjakt.se .

‍

‍

Svak digital profil

En digital tilstedeværelse blir stadig viktigere i vårt digitaliserte samfunn. Studier, som denne fra Clutch , viser imidlertid at bare 64 % av små bedrifter i dag har en nettside. Dette betyr at mange bedrifter faktisk mister kunder på grunn av en svak digital profil.

‍

Uansett hvilken bransje du opererer i, er en nettside nå et must. På den ene siden åpner en nettside for helt nye markedsføringsmuligheter, som for eksempel søkemotoroptimalisering, samtidig som den kan forbedre tilliten din hos potensielle kunder.

‍

Du bør også være aktiv på sosiale plattformer som Instagram og Facebook, gitt det store publikummet som er der. Jo mer aktiv du er på nett, desto bedre sjanse har du for å nå riktig publikum og bygge et sterkt merke.

‍

Frykt for forandring

Et vanlig fenomen blant gründere er at de holder seg i gamle mønstre, uavhengig av om ting går bra eller ikke. Med andre ord er det få som velger å utvikle virksomheten videre, selv om dette kan påvirke lønnsomheten.

‍

Hvis bedriften gjør det bra, tenk på hvordan den kan gjøre det bedre. Hvis resultatene ikke oppfyller forventningene, evaluer og reflekter for å finne muligheter for forbedring. Kanskje du må endre retning? Eller kanskje det er på tide å investere i ekstern ekspertise?

‍

Som gründer bør du aldri være redd for forandring. Våg å stille spørsmål ved gamle mønstre og finn nye muligheter.

‍

Vil gjøre alt selv

En av de vanligste feilene selvstendig næringsdrivende og gründere gjør er at de alltid prøver å gjøre alt selv. En vanlig grunn til dette er fordi «de gjør det best selv».

‍

Bortsett fra at denne holdningen kan skape psykisk stress – som igjen kan føre til dårligere arbeidsprestasjon – kan den også bremse bedriftens utvikling.

‍

Det er viktig å be om hjelp, både for din egen skyld og for bedriftens skyld. Ved å for eksempel ansette eksterne konsulenter med ekspertise på spesifikke områder, kan du effektivt redusere arbeidsmengden. Samtidig stimulerer du vekst i virksomheten fordi arbeidet blir gjort raskere.

‍

Ikke vær redd for å spørre folk rundt deg om råd heller. Det er her et bredt nettverk kan være spesielt verdifullt.

‍

‍

Sammendrag

Å drive en bedrift er en mangesidig prosess, og noen ganger gjør man feil. Vær aldri redd for å mislykkes, men sørg for at du ikke gjentar tidligere feil om og om igjen. Hvis du gjør det, er det et tegn på at selvstendig næringsvirksomhet kanskje ikke er noe for deg.

Vurderer du å investere, men er usikker på hva slags avkastning det vil gi? Eller har du gjort en investering som ikke helt ga de ønskede resultatene? Uansett er det lurt å holde oversikt over hva avtagende avkastning betyr, for å sikre at ingen av selskapets ressurser tar fra et annet.

‍

‍

Alle bedrifter har ressurser å forholde seg til. Disse ressursene kalles produksjonsfaktorer og styrer hvor mye et selskap kan produsere. Som gründer er det bra å ha en generell forståelse av hvordan de påvirker og er sammenkoblet, for å kunne planlegge investeringene sine og for å sikre at investeringene gir best mulig resultat. Det finnes selvfølgelig en rekke faktorer og variabler som påvirker et selskaps produksjon, men generelt sett sies det vanligvis at det er to grunnleggende produksjonsfaktorer som gjelder uavhengig av hva selskapet produserer – arbeidskraft og kapital. Arbeidskraft er de ansatte i selskapet og hva de bidrar med til produksjonen, mens kapital er det som brukes i selve produksjonen, for eksempel maskiner, lokaler og kontanter. Hvor mye arbeidskraft og kapital som deretter investeres i produksjonen styrer hvor mye av en vare eller tjeneste selskapet produserer.

‍

‍

Fordelen med å legge til en ekstra ressurs

‍

‍

‍

Å legge til eller fjerne en enhet av en produksjonsfaktor vil påvirke mengden som selskapet produserer. Endringen i produksjonsmengde som den endrede faktoren innebærer kalles grenseproduktet. For eksempel er grenseproduktet av arbeidskraft endringen i produksjonsmengde som økningen eller reduksjonen i antall arbeidere ville resultere i. Som oftest streber selskaper etter å øke kapasiteten, og det er derfor de velger å øke enten selskapets arbeidsstyrke eller kapital. Å øke en produksjonsfaktor vil i de fleste tilfeller føre til økte fordeler for selskapet. Men hvis én produksjonsfaktor fortsetter å økes, mens de andre holdes konstante, vil det til slutt føre til en reduksjon i produksjonsraten. Resultatet er at fordelen, eller avkastningen, ved å legge til en ekstra enhet av samme produksjonsfaktor vil være mindre enn den forrige. Det vil si at produksjonen produserer marginalt avtagende avkastning.

‍

‍

Marginal avtagende avkastning er noe du bør tenke på når du vurderer å investere, da den kan påvirke om du får maksimalt utbytte av investeringen eller ikke. Dette betyr ikke at du trenger å gjøre mye økonomisk analyse før hver investering du foretar i bedriften din. Men det er lurt å huske på hvordan en investering som tilfører en produksjonsfaktor til bedriften din, kan påvirke andre faktorer. La oss ta en frisørsalong som et eksempel. En frisørsalong som har fire frisørstoler, men bare én frisør, vil ha den marginale avkastningen som er den samme for hver ekstra frisør som ansettes inntil de fire stolene er fylt. Hvis salongen ansetter en femte frisør, vil den marginale avkastningen for denne være mindre enn for frisører 2–4. Den femte frisøren vil fortsatt gi en viss økning i produksjonen, ettersom han kan gjøre andre oppgaver og dekke for de andre når de spiser lunsj eller er syke. Men siden det ikke er noen frisørstol han kan bruke, vil produksjonsøkningen være mindre enn den var da salongen ansatte de andre barbererne. Hvis salongen deretter fortsetter å ansette barberere uten å investere i flere barberstoler eller større lokaler, vil den etter hvert nå et punkt der produksjonen faktisk synker. Hvis de derimot investerte i en ekstra barberstol for hver ansatt barberer, ville den marginale avkastningen være konstant.

‍

‍

Hvordan det kan påvirke investeringene dine

Realiteten er selvsagt mer kompleks enn eksemplet ovenfor, men prinsippet kan anvendes på de fleste investeringssituasjoner bedriften din kan stå overfor. Når du skal investere, er det bra å ha en forståelse av hvordan bedriftens ressurser samhandler med hverandre. Hvis du planlegger å ekspandere, kan du forvente at det vil være nødvendig å investere i både arbeidskraft og kapital for å få ønsket effekt på bedriftens produksjon. Og hvis du føler at en nylig investering ikke helt har gitt det resultatet du hadde håpet på, kan det være at grenseproduktet av ressursen du investerte i har blitt avtagende, og at du må balansere det ved å investere i en annen av bedriftens produksjonsfaktorer. Å vite om marginal avtagende avkastning kan derfor hjelpe deg med å planlegge investeringene dine, identifisere bedriftens behov og deretter ta beslutninger som vil sikre at du får maksimal avkastning på investeringen din.

‍

‍

Trenger bedriften din hjelp med finansiering?

Froda ble grunnlagt i 2015 med en klar idé – å gi små og mellomstore bedrifter de samme mulighetene til å vokse som store. Med tjenesten vår gjør vi det enkelt og rimelig for gründere å investere i ideene sine. Ved å digitalisere prosessen har vi gjort det mulig å hjelpe flere bedrifter med finansiering skreddersydd til deres unike virksomhet og behov. Et smartere bedriftslån, enkelt sagt.

‍

‍

I dag er vi et av Sveriges raskest voksende fintech-selskaper og har hjulpet mer enn 15 000 selskaper med å vokse. Froda er et kredittinstitusjon som er dekket av den statlige innskuddsgarantien og under tilsyn av den svenske Finansinspektionen (FI).

For at bedrifter skal kunne vokse, må det gjøres investeringer. Disse kan finansieres enten ved å reinvestere bedriftens egne midler eller ved å hente inn ekstern kapital. Men hvordan bør du tenke som gründer når du står overfor valget om du skal finansiere en investering med egenkapital eller ekstern finansiering?

‍

‍

Egenkapital

Egenkapital er differansen mellom et selskaps eiendeler og gjeld. Når et selskap genererer overskudd, øker egenkapitalen. For at selskapet skal fortsette å vokse og forhåpentligvis generere høyere fortjeneste i fremtiden, er det ofte et naturlig valg å reinvestere hele eller deler av overskuddet i virksomheten. Dette kan gjøres ved at selskapet foretar investeringer, betaler ned gjeld eller øker kontantbeholdningen for å forbedre likviditeten. Å bruke egenkapital og løpende inntekt er den vanligste måten å finansiere investeringer blant svenske gründere.

‍

‍

Ekstern finansiering

Tilgang til kapital er en forutsetning for at bedrifter skal få muligheten til å vokse. For mange små og voksende bedrifter er imidlertid ikke egenkapital nok når det gjelder investeringer, og de må bruke ekstern kapital for å finansiere investeringene. Det finnes flere forskjellige former for ekstern finansiering, men for de fleste er bedriftslån den vanligste måten å finansiere investeringer på.

‍

‍

Investere med egenkapital eller ekstern finansiering?

Om det er best å investere med egenkapital eller ekstern finansiering kan variere fra selskap til selskap og fra investering til investering. Det er derfor viktig å forstå hvordan de skiller seg, hvordan de påvirker nøkkeltall i selskapet og når investeringen forventes å gi resultater. Dette er slik at du kan velge finansieringen som vil sikre at selskapet ditt får maksimal avkastning på investeringen.

‍

‍

Soliditet

Når du investerer, vil selskapets egenkapitalandel øke eller synke avhengig av om du reinvesterer egenkapitalen eller om du bruker ekstern finansiering. Egenkapitalandel er et mål som indikerer hvor mye av eiendelene som er finansiert med egenkapital og brukes til å beskrive et selskaps langsiktige soliditet. Når egenkapital reinvesteres i selskapet, vil egenkapitalandelen øke og tilsvarende synke hvis investeringene gjøres med ekstern finansiering.

‍

Når du skal investere, er det derfor lurt å sjekke egenkapitalandelen i bedriften din. Hvis bedriften din har en lav egenkapitalandel, er investeringer med egenkapital å foretrekke. Dette er fordi egenkapitalandelen vil øke, og bedriftens egne penger kan gi bedre avkastning enn om de bare sto ubrukte på bedriftens konto. Å investere med egenkapital er imidlertid relativt dyrt sammenlignet med for eksempel et bedriftslån, ettersom de fleste gründere ønsker å generere en høyere prosentvis avkastning enn renten på lånet. Hvis bedriften har en høy egenkapitalandel, er det derfor å foretrekke å finansiere investeringen med ekstern finansiering.

‍

‍

Type investering

Hvilken type investering du har tenkt å gjøre kan også ha innvirkning på hvilken finansiering som er å foretrekke. Som nevnt er reinvestering av overskudd i selskapet en viktig del av en sunn virksomhet, men en relativt dyr måte å finansiere investeringer på. Å investere med selskapets egenkapital betyr også at du tar bort likvide midler, noe som påvirker selskapets kortsiktige soliditet. Hvis investeringen gjøres i et aktivum som raskt kan selges og generere inntekter for selskapet, kan egenkapital derfor være en god måte å finansiere investeringen på. Hvis investeringen i stedet gjøres i et aktivum som skal brukes over en lengre periode, er det vanligvis bedre å finansiere det med ekstern kapital. På denne måten unngår du å risikere selskapets likviditet og dermed den kortsiktige soliditeten. Det er imidlertid ikke bare evnen til å betale selskapets gjeld som påvirker om du ser på likviditet og hvilken finansiering du bør velge. Nesten alle selskaper drives med profitt for øye og med mål om å generere avkastning for eieren. Hvis bedriften din har både god egenkapital og likviditet, kan finansiering med for eksempel et bedriftslån gi deg mulighet til å drive vekst i bedriften, samtidig som det gir deg som eier mulighet til å bruke noe av likviditeten til å fordele noe av overskuddet til deg selv og få avkastning på arbeidet ditt.

‍

‍

Invester i tid

Et annet aspekt å vurdere er når investeringen må gjøres. De fleste svenske selskaper er restriktive når det gjelder gjeld og velger å bruke egenkapital og spare til investeringer, noe som ikke er optimalt. Hvis selskaper sparer til investeringer, risikerer investeringen å bli gjort for sent og dermed ikke ha ønsket effekt. Når du venter med investeringen, går du også glipp av forventet avkastning mens investeringen venter. Dette betyr ikke bare at du som eier går glipp av økt fortjeneste og potensielt utbytte, men også at veksten i selskapet forringes ettersom avkastningen kunne vært reinvestert i mellomtiden.

Når renoveringer blir dyrere enn planlagt, når det uventede skjer, eller rett og slett når bedriften trenger en innsprøytning for å nå neste topp, kan likviditet bli et hinder for vekst.

‍

‍

Hva er likviditet, og hvordan øker jeg den i selskapet?

Likviditet er et mål på bedriftens kortsiktige solvens, eller tilgang til likvide midler, i forhold til kortsiktig gjeld, som for eksempel leverandørgjeld. Forbedret likviditet betyr rett og slett forbedret solvens. Hvis bedriften for eksempel møter uventede utgifter som overstiger den kortsiktige solvensen, oppstår det likviditetsproblemer.

‍

‍

Vanlig med midlertidige likviditetsproblemer

I noen bransjer svinger inntektene mye avhengig av sesong. For eksempel er mange service- og reiselivsbedrifter fullbooket i høysesongen, bare for å ha knapt noen kunder noen uker senere. Som liten bedriftseier kan det være vanskelig å håndtere disse store svingningene. Noen ganger er nedgangene også større enn budsjettert, noe som forårsaker problemer.

‍

Likviditetsproblemer i lavsesongen kan være dobbelt problematiske, ettersom det er da du kanskje har tid til å investere – for å vokse i høysesongen.

‍

Da kan et lån være løsningen. Tenk nøye gjennom dine behov før du låner, slik at du er sikker på at du kan betale dem tilbake. Lån bare til akkurat det du trenger.

‍

‍

Når det uventede skjer

Små bedrifter er spesielt sårbare for uventede utgifter. Konsekvensene blir ofte større jo lenger tid det tar å finne en løsning. Kafeeieren som får en markise som faller ned midt i den travle sesongen trenger en ny markise umiddelbart for å minimere konsekvensene. Restauranteieren med en ødelagt ovn trenger hjelp umiddelbart.

‍

Hvis du ikke har hatt tid til å bygge opp en buffer for uventede utgifter, er ekstern finansiering et alternativ som gir deg rask tilgang til kontanter når det uventede skjer.

‍

‍

Noen ganger er det lurt å gjøre opp leverandørgjeld med lån

Uforutsette hendelser kan virkelig rote til ting, og det kan være veldig frustrerende når du har problemer med å betale leverandørfakturaene dine. Et bedriftslån er ofte en bedre løsning enn å risikere bedriftens forhold med en manglende betaling. Hvis du driver et ellers veldrevet selskap, trenger det ikke å være et problem å gjøre opp individuell leverandørgjeld med et lån.

‍

‍

Øk likviditeten med et lån – men vurder dette

Hvis du driver en liten bedrift som plutselig mister inntekter eller har utestående leverandørgjeld, bør du nøye analysere årsaken. Noen ting du bør vurdere inkluderer:

1. Hvordan går det med konkurrentene?
2. Rammer nedgangen bare deg?
3. Har du lønnsomhetsproblemer som kan løses?

‍

‍

Kanskje du må investere i å nå flere kunder. Det kan være et nytt produkt, nytt utstyr eller markedsføring til en viktig kundegruppe for å øke salget. Tenk nøye gjennom dine behov før du låner. Er du sikker på at denne investeringen er riktig? Beregn din evne til å tilbakebetale lånet.

I samarbeid med Bokio


Når du starter din egen bedrift, er det mye å tenke på, fra hvordan du best genererer fortjeneste fra forretningsideen din til hvordan du finner nye kunder til bedriften din. Å lære om skatt er kanskje ikke det du ser mest frem til når du starter din egen bedrift – men det er fortsatt en viktig ingrediens for å lykkes. Lær alt du trenger å vite om skatt som gründer ved hjelp av denne veiledningen.

‍

‍

Hvor mye skatt betaler du?

Det finnes ikke noe enkelt svar på dette spørsmålet. Hvor mye skatt du betaler avhenger av mange forskjellige faktorer, inkludert inntekt, alder, hvor du bor, hva slags virksomhet du driver, hvilke fradrag du har rett til og mer. Hvis du tjener mindre enn 22 300 SEK i et inntektsår, betaler du ingen skatt i det hele tatt, og hvis du tjener mer enn 613 900 SEK i året, betaler du omtrent 50 prosent skatt. Etter å ha lest denne artikkelen har du forhåpentligvis en bedre forståelse av hvordan ulike skatter påvirker inntekten din.

‍

‍

Ulike typer inntekt påvirker skatten du betaler.

Når man snakker om skatt, er det lurt å først forstå hva de ulike inntektstypene betyr. Det finnes tre ulike inntektstyper som avgjør hvilken skatt du må betale. Å skille mellom inntektstypene kan gjøre det lettere å forstå helhetsbildet av skattesituasjonen din. Innenfor hver inntektstype er det mange ulike skatter som gjelder, slik at du kan se inntektstypene som overordnede kategorier.

‍

Inntektstype forretningsaktivitet

Inntektskategorien for næringsvirksomhet er en relativt bred skattekategori som omfatter alle typer næringsvirksomhet, som enkeltpersonforetak, partnerskap, kommandittselskaper og aksjeselskaper med begrenset ansvar. Inntektskategorien for næringsvirksomhet omfatter derfor selskaper og ikke privatpersoner (selv om grensen er fleksibel for for eksempel enkeltpersonforetak).

‍

Inntektstype tjeneste

Inntekt fra arbeidsforhold omfatter penger opptjent gjennom ansettelse eller oppdrag. Hvis du driver et aksjeselskap, betaler du skatt i inntektskategorien for næringsvirksomhet på vegne av aksjeselskapet ditt og skatt i inntektskategorien for tjenester for lønn som privatperson.

‍

Inntektstype kapital

Inntektsarten kapital omfatter inntekter og utgifter som oppstår i forbindelse med overføring eller salg av kapital. Dette kan for eksempel omfatte renteutgifter eller utleie av eiendommer. For aksjonærer er en vanlig kontakt med inntektsarten kapital når de mottar utbytte fra aksjeselskapet sitt og betaler selskapsskatt.

‍

‍

Skatt i et enkeltpersonforetak

Når du driver et enkeltpersonforetak, er det du som sørger for at skatten blir betalt, i motsetning til om du er ansatt og skatten automatisk trekkes fra lønnen din. Den første skatten du må sette deg inn i som enkeltpersonforetak er F-skatt (næringsskatt). Hvis du har et ansettelsesforhold i tillegg til enkeltpersonforetaket ditt, betaler du F-skatt med vilkår, såkalt FA-skatt.

‍

‍

Personlige utgifter i et enkeltpersonforetak

En del av skatten du betaler i enkeltpersonforetaket ditt tilsvarer trygdeavgiftene som arbeidsgivere betaler til sine ansatte. I et enkeltpersonforetak kalles disse næringsinntekter og består blant annet av helseforsikringsavgifter, foreldrepenger, alderspensjonsinntekter osv. Siden du betaler næringsinntekter, har du rett til sykepenger når du er syk, foreldrepenger når du har hatt barn osv., selv når du er selvstendig næringsdrivende.

‍

‍

Eget uttak enkeltpersonforetak

Når du driver et enkeltpersonforetak, har du ikke lønn på samme måte som når du er ansatt eller driver et aksjeselskap. Alt overskuddet ditt i virksomheten, dvs. beløpet som gjenstår etter at utgifter er trukket fra inntekten, regnes som inntekt i skattepliktig forstand og kan derfor likestilles med lønn.

‍

Når du har betalt foreløpig skatt på overskuddet ditt, kan resten av pengene fritt overføres til din private konto. Når du tar ut penger fra enkeltpersonforetaket ditt på denne måten, kalles det et personlig uttak. Når du foretar et personlig uttak, beskattes ikke uttakene dine i seg selv, men pengene beskattes allerede som selskapets overskudd.

‍

Når du foretar et personlig uttak, er det en kostnad som må bokføres, men ikke en kostnad som påvirker selskapets resultater. Hvis du for eksempel har et overskudd på 50 000 SEK og velger å ta ut hele beløpet som et personlig uttak, vil resultatregnskapet fortsatt vise et overskudd på 50 000 SEK. Det eneste som skjer er at din private konto får mer penger mens bedriftskontoen får mindre penger, og kontantbeholdningen din reduseres.

‍

‍

Skatt i aksjeselskaper

Mange har en tendens til å anbefale et aksjeselskap som forretningsform når ideen er at selskapet skal vokse, takket være de gunstige skattemulighetene. Nedenfor vil vi gå gjennom de vanligste skattene for aksjeselskaper.

‍

‍

F-skatt

Aksjeselskaper betaler F-skatt i form av en foreløpig skattetrekk. Basert på den foreløpige selvangivelsen eller fjorårets overskudd betaler du F-skatt hver måned. Når du mottar din endelige skattemelding, kan du enten betale den resterende skatten til Skatteverket, eller du kan få skatterefusjon.

‍

‍

Arbeidsgiveravgift

Før en lønn havner i en ansatts lommebok, er et betydelig beløp allerede beskattet fra bedriftens lønnsutbetaling. Arbeidsgiveravgift er en skatt som sikrer at ansatte får lønnen sin når de er syke, i foreldrepermisjon eller når de går av med pensjon. Totalt utgjør arbeidsgiveravgiften i 2022 31,42 prosent av bruttolønnen.

‍

‍

Selskapsskatt

Selskapsskatt er en skatt som betales på overskuddet et aksjeselskap har hatt i løpet av et regnskapsår, så det skal ikke betales selskapsskatt i et underskuddsår. Selskapsskatten for 2023 er 20,6 prosent og betales i form av foreløpig skatt hver måned.

‍

Ved årets slutt avstemmes den betalte skatten med sluttskatten. Selskapsskatten omfatter også kapitalgevinster i aksjeselskaper, som for eksempel utbytte. Selskapsskatten er derfor en del av det første trinnet i beskatningen for aksjeselskaper. Når du som ansatt i ditt eget aksjeselskap mottar lønn, beskattes du også som privatperson i et andre trinn.

‍

‍

Statlig inntektsskatt

For høyinntektstakere som tjener over et visst beløp, legges det til statlig inntektsskatt. Dette betyr at du må betale ytterligere 20 prosent skatt på beløpet som overstiger grensen.

‍

Det finnes ulike grenser å holde øye med når du er nær ved å bli skattepliktig i staten; nivågrensen og grenseverdiene. For 2023 er nivågrensen 598 500 SEK, som betyr at hvis din skattepliktige arbeidsinntekt, etter at bunnfradraget er trukket fra, overstiger 598 500 SEK, er du skattepliktig i staten.

‍

Siden det kan være vanskelig å vite nøyaktig hvor mye bunnfradraget er, kan du i stedet starte fra den høyeste inntekten du kan tjene før bunnfradraget er trukket fra. Dette kalles terskelpunktet for statlig inntektsskatt, og det er to forskjellige terskelpunkter avhengig av om du er over eller under 66 år.

‍

For personer under 66 år er grensen for statlig inntektsskatt 613 900 svenske kroner.

‍

For personer som er 66 år eller eldre ved årets begynnelse, er grensen for statlig inntektsskatt 683 200 SEK.

‍

Forskjellen skyldes at bunnfradraget er høyere for pensjonister.

‍

‍

Foreløpig skatt

F-skatt betales vanligvis månedlig i form av en foreløpig skattetrekk. Hvor mye du betaler er basert på hvor mye skatt du betalte i fjor eller beløpet du har oppgitt i din foreløpige selvangivelse. Ved utgangen av regnskapsåret avstemmes din betalte skatt mot din endelige skatt.

‍

‍

Når vil du motta skatterefusjonen din?

Hvis du har betalt mer foreløpig skatt enn du burde, vil du få refusjon fra Skatteverket. Mange lurer på når du vil få skatterefusjonen din, og svaret varierer avhengig av når du leverte selvangivelsen.

‍

Hvis du leverte selvangivelsen før 30. mars, vil du motta skatterefusjon mellom 5. og 7. april.

‍

Hvis du leverte selvangivelsen etter 30. mars, vil du motta skatterefusjon mellom 8. og 9. juni.

‍

‍

Grunnfradrag

Bunntrekk er et fradrag som gjøres for å senke din skattepliktige inntekt og dermed redusere skatten din. Hvis du driver et enkeltpersonforetak, trekkes bunntrekket fra inntekten din fra næringsvirksomhet, og hvis du driver et aksjeselskap, trekkes bunntrekket fra lønnen din. Du trenger ikke å søke eller registrere deg for bunntrekket – det trekkes automatisk.

‍

Formålet med bunnfradraget er å redusere skatten for inntektstakeren og å jevne ut skatten mellom ulike inntektsgrupper. Bunnfradraget er høyere for lav- og middels inntektstakere og lavere for høyinntektstakere. For personer som tjener mindre enn 22 300 i løpet av inntektsåret 2023, faller hele beløpet inn under bunnfradraget – noe som betyr at du ikke trenger å betale skatt i det hele tatt. For en nøyaktig liste over bunnfradrag for ulike inntektsintervaller: besøk Skatteverkets nettsider .

‍

‍

Fradrag for arbeidsgiveravgift

Arbeidsskattefradraget er et annet fradrag som reduserer skattegrunnlaget ditt. I likhet med bunnfradraget er ikke arbeidsskattefradraget noe du trenger å søke om, men det trekkes automatisk fra av Skatteetaten.

‍

For å kunne motta fradrag for arbeidsinntekt må du motta inntekten din gjennom arbeid eller næringsvirksomhet. Hvis inntekten din kommer fra sykepenger, foreldrepenger, arbeidsledighetstrygd eller lignende, har du ikke rett til fradrag for arbeidsinntekt.

‍

Fradraget for arbeidsgiveravgift kan kun trekkes fra kommuneskatten; fradraget gjelder ikke for statlig inntektsskatt, eiendomsskatt eller eiendomsavgifter. Størrelsen på fradraget for arbeidsgiveravgift avhenger av hvor høy inntekten din er.

‍

‍

Kommunal skatt

Kommuneskatt er en skatt som går til din registrerte kommune og fylkeskommune. Kommuneskatt er den største skatten inntektstakere betaler, og utgjør i gjennomsnitt litt over 32 prosent i Sverige i 2022. Det er variasjoner rundt om i landet, med den laveste satsen på litt under 29 prosent og kommunen med den høyeste kommuneskatten på litt over 35 prosent.

‍

‍

MVA

Mva. er en merverdiavgift som legges til de fleste varer og tjenester som kjøpes og selges. Det finnes tre forskjellige mva-satser: 25 prosent, 12 prosent og 6 prosent, hvorav den første er den vanligste. Som bedriftseier er det viktig å holde oversikt over mva., ettersom du legger til mva-satsen i prisen. Hvis du for eksempel vil fakturere 1000 SEK for et oppdrag, må du legge til 25 prosent på fakturaen for å få riktig beløp.

‍

Moms er ikke en skatt som påvirker et selskaps bunnlinje, fordi du alltid vil gå i balanse til slutt. Hvis dine utgående momskostnader er større enn dine innkommende moms-inntekter i løpet av en moms-periode, vil du få penger tilbake fra Skatteverket, og hvis din innkommende moms er større enn din utgående moms, må du betale differansen til Skatteverket.

‍

‍

Marginal skatt

Navnet «marginalskatt» er noe misvisende, ettersom det ikke er en skatt du betaler. Marginalskatt er en betegnelse på den totale skatten du betaler når inntekten din øker. Det sies vanligvis at marginalskatt er skatten du betaler på din siste opptjente krone.

‍

Hvis for eksempel lønnen din øker med 1000 SEK og 700 SEK havner på lønnskontoen din, er marginalskatten 30 prosent. Vanligvis er marginalskatten omtrent den samme som kommuneskatten, men når du nærmer deg terskelen for statlig inntektsskatt, øker marginalskatten betydelig.

‍

Hvis lønnen din overstiger den statlige inntektsskattegrensen på 20 prosent, ender marginalskatten vanligvis opp på 50 prosent. Hvis lønnsøkningen din på 1000 SEK betyr at du får 500 SEK mer inn på lønnskontoen din, er marginalskatten 50 prosent.

‍

‍

Ytelsesbeskatning

Noen ganger gir arbeidsgivere kompensasjon til sine ansatte i tillegg til lønnen deres. Hvis slik kompensasjon dekker private levekostnader, kalles det en fordel. En av de vanligste typene fordeler er en firmabil. Akkurat som kontantkompensasjon må også fordeler beskattes, både av arbeidsgiver og arbeidstaker. Arbeidsgiveren betaler arbeidsgiveravgift for fordelen, og arbeidstakeren betaler skatt.

‍

Som regel er alle ytelser skattepliktige, men det finnes unntak som er regulert til å være skattefrie, for eksempel helseforsikring.

‍

‍

Avgift

I tillegg til alle skattene som allerede er nevnt, finnes det spesifikke skatter på visse varer og tjenester, kjent som særavgifter. Særavgifter er en effektiv måte for myndighetene å regulere forbruket i en ønskelig retning og gir også økte skatteinntekter. Tobakksavgift, alkoholavgift og avgift på plastbæreposer er alle eksempler der man ønsker å påvirke forbruket gjennom en høyere pris.

‍

‍

Bokio gjør skatt enkelt

I Bokios regnskapsprogramvare trenger du knapt å tenke på skatt. Når du utbetaler lønn, beregnes skatten automatisk, og riktig beløp trekkes fra. Deretter genereres en arbeidsgivers selvangivelse som du enkelt kan sende inn til Skatteetaten.

‍

I samarbeid med Bokio får du som Froda-kunde 20 % rabatt på Bokio Premium .

‍

Gå til tilbudet .

Som bedriftseier er det lett å bruke alle døgnets timer på å gjøre tjenestene og produktene dine så gode som mulig for kundene dine. Det er lett å glemme at ingenting av dette spiller noen rolle hvis målgruppen din ikke vet at du eksisterer. Følgende artikkel viser markedsføringsstrategier som vil øke eksponeringen din samtidig som de tilfører verdi til bedriften din.

‍

‍

De fleste med erfaring fra næringslivet vet at markedsføring er viktig for å vinne kunder. Takket være internett finnes det nå flere måter å markedsføre seg selv på som er både billige og effektive. I denne artikkelen vil vi gi deg tips om

1. Markedsføring på sosiale medier
2. Samarbeid med andre selskaper
3. Hvordan øke bedriftens publisitet

‍

Markedsføring på sosiale medier

Som bedriftseier kan du bruke flere sosiale kanaler for å nå kundegruppen din. Du kan starte en blogg, en Instagram-konto eller velge å sette opp en gratis bedriftsside på Facebook, hvor du kan dele alt fra andres innlegg til dine egne bilder og videoer. Du kan også betale for å annonsere på sosiale medier, og du velger selv hvilken målgruppe du vil nå og hvor mye penger du vil bruke på annonseringen din. Dette er en god måte å nå publikum på, siden folk flest bruker en eller annen form for sosiale medier daglig.

‍

Det er enklere å bygge et forhold til kundene dine via sosiale medier, ettersom du kan opprettholde en mer personlig tone enn for eksempel på nettsiden din. Via denne typen medier kan du også nå mange mennesker veldig raskt, ettersom innleggene dine kan sees direkte av nettverket ditt og deretter igjen kan spres til nettverket deres på bare noen få minutter via likerklikk og delinger. Sørg for å lage innlegg som andre ønsker å spre – oppmuntre til dette gjennom konkurranser og rabatter. En annen fordel med sosiale kanaler er at de er relativt billige å bruke, selv når du annonserer.

‍

‍

Samarbeide med andre selskaper

Moderne markedsføring handler om å bygge relasjoner – ikke bare med kundene dine. Det er veldig effektivt å samarbeide med andre selskaper. Du kan for eksempel bruke influencere til å markedsføre til deg gjennom kanalene deres, eller samarbeide med selskaper med samme målgruppe som deg for å nå ut til hverandres kundebaser. Dette vil øke eksponeringen din og trenger ikke å koste deg noe.

‍

En annen måte å samarbeide med bedrifter på er å holde arrangementer sammen – kostnaden blir lavere når dere er flere. Hvis dere for eksempel har et rørleggerfirma, kan dere kontakte byggefirmaer og samarbeide om å utføre totalentrepriser for kundene deres.

‍

Markedsføring trenger ikke å koste en formue, og å gjøre en god jobb øker verdien av produktene og tjenestene dine. Til syvende og sist fører det til en forbedret kundeopplevelse for dine nåværende kunder og kan føre til at de anbefaler deg til sine kjære.

‍

‍

Øk publisiteten din

Publisitet er viktig – alle elsker spennende nyheter. Har bedriften din noe nytt å presentere som en journalist ønsker å skrive om? Du kan også kommentere på blogger og debattere om et tema relatert til virksomheten din og på denne måten rette oppmerksomheten mot bedriften din. Det viktigste for en bedrift er å være synlig, og helst å være synlig gjennom positiv publisitet. Tenk alltid gjennom hva formålet ditt er med publisiteten din, hvem du vil henvende deg til og hvilke følelser du vil vekke.

Det nærmer seg den tiden på året hvor det er på tide å levere skattemeldingen. Som gründer må du levere din personlige skattemelding og bedriftsskattemeldingen. Nedenfor gir vi deg noen tips om hva du bør vurdere, viktige datoer å holde øye med, og hvordan skattemeldingen varierer avhengig av din virksomhetstype.

‍

‍

Viktige datoer i 2024 å holde øye med

‍

3. mars

Siste dag for å få digital postkasse for å motta skattemeldingen din digitalt.

‍

4. mars – 8. mars

Erklæringen sendes digitalt.

‍

15. mars – 15. april

Erklæringen sendes i posten for de som ikke har digital postkasse.

‍

19. mars

Erklæringen åpnes.

‍

2. mai

Siste dag for å erklære.

‍

13. mai

Siste frist for å levere mva-melding for de som rapporterer mva én gang i året.

‍

14. november

All utestående skatt må betales, med mindre en annen dato er oppgitt på den endelige skattemeldingen.

‍

‍

Enkeltpersonforetak

Som enkeltpersonforetak erklærer du for selskapet samtidig som du leverer din private selvangivelse. Du gjør dette ved først å utarbeide årsregnskapet ditt og deretter fylle ut og sende inn NE-vedlegget som du mottar sammen med selvangivelsen. Hvis du har en omsetning på mindre enn 3 millioner svenske kroner, kan du utarbeide et forenklet årsregnskap . Hvis du gjør dette digitalt, kan du deretter overføre informasjonen direkte til NE-vedlegget i selvangivelsen.

‍

‍

Handelsselskap

Hvis du er partner i et partnerskap, må du sende inn N3A-vedlegget ditt sammen med selvangivelsen, hvor du rapporterer din andel av partnerskapets resultat. Hvis du også vil deklarere for partnerskapet, gjøres dette i selvangivelse 4. Når dette skal gjøres, styres av selskapets regnskapsår .

‍

‍

Aksjeselskap

Skattemeldingsprosessen for partnere i et aksjeselskap ligner på den for partnere i et partnerskap. I tillegg til din personlige inntektsskattemelding må du også levere et K-10-vedlegg der du rapporterer utbytte fra selskapet og eventuelt fortjeneste eller tap hvis du har solgt aksjer i selskapet. Når et aksjeselskaps egen skattemelding må leveres, styres av regnskapsåret .

‍

‍

Sjekk dataene

Akkurat som for din personlige selvangivelse, er det viktig å sjekke den forhåndstrykte informasjonen for selskapet også. Hvis det er en feil i bekreftelsesinformasjonen, vil det også være en feil i selvangivelsen hvis du ikke korrigerer informasjonen.

‍

‍

Se hvilke fradrag du kan gjøre

Som gründer har du lov til å trekke fra utgifter som er nødvendige for å drive virksomheten din – uavhengig av bedriftsform. Forskjellen er imidlertid at hvis du er en enkeltpersonforetak, gjør du fradragene i selvangivelsen, mens fradragene gjøres i selskapets selvangivelse hvis du er et aksjeselskap eller et partnerskap. Hvis du driver et enkeltpersonforetak, kan du bruke Skatteverkets fradragsleksikon for å se hvilke fradrag du kan og ikke kan gjøre.

‍

Et vanlig fradrag er hvis du driver virksomheten din fra ditt private hjem. Hvis du driver et enkeltpersonforetak, kan du trekke fra kostnaden uavhengig av om du har et spesialinnredet arbeidsrom eller ikke. For de som driver et aksjeselskap eller partnerskap, kreves det at arbeidsrommet er innredet på en slik måte at det ikke lenger kan brukes til boligformål for at du skal kunne trekke det fra. I stedet kan du leie ut deler av boligen til selskapet. Selskapet kan da trekke fra leiekostnaden mens du som eier betaler 30 % kapitalskatt på det overskytende av leien.

‍

‍

Reservasjoner for enkeltpersonforetak

Som enkeltpersonforetak bør du vurdere mulighetene for å kunne senke ditt skattepliktige resultat. Dette kan gjøres enten ved å flytte deler av inntekten fra næringsvirksomhet til kapitalinntekt ved å foreta en såkalt positiv renteutdeling. Du har lov til å foreta en positiv renteutdeling når kapitalgrunnlaget i virksomheten er høyere enn SEK 50 000 ved årets begynnelse. Du kan også avsette til et skattefordelingsfond eller ekspansjonsfond for å utsette skatteeffekten og for å kunne motvirke fremtidige underskudd.

Etter noen tøffe år for Sveriges gründere ser det endelig ut til at vi går mot lysere tider. 2023 var preget av høy inflasjon, stigende renter og en kraftig økning i antall konkurser. Men hvis bekymringsskyene samlet seg i begynnelsen av 2023, begynner vi nå å se en lysning i horisonten i begynnelsen av 2024. Konjunkturinstituttet spår at lønningene vil stige raskere enn prisene i løpet av året, og etter to år med økninger i styringsrenten forventes Riksbanken å senke den i 2024. Dette vil gi både husholdninger og bedrifter mer rom for forbruk og investeringer. Noe som kan være spesielt til fordel for mindre bedrifter, som vanligvis er mer rentefølsomme og har mindre rom for å møte tøffere tider sammenlignet med store. 

‍

I tillegg til økonomien finnes det trender innen kunstig intelligens, markedsføring og kunderelasjoner som det er verdifullt for gründere å følge med på, og som vi vil gå gjennom i denne artikkelen.

‍

‍

Økonomi 

Som nevnt vil det største området som vil påvirke gründere fortsatt være økonomien og den økonomiske utviklingen. Inflasjonen falt til nivåer rett over Riksbankens inflasjonsmål på 2 prosent ved utgangen av 2023 og forventes å falle ytterligere i løpet av året. Den høye inflasjonen har vært den drivende faktoren for Riksbankens økninger i styringsrenten, og siden den nå faller, forventes Riksbanken å senke styringsrenten i løpet av året, noe som vil bety lettelser for gründere på flere fronter. Senking av styringsrenten fører til en reduksjon i renteutgifter for både privatpersoner og bedrifter og dermed en økning i forbruksrommet. Gründere kan derfor se frem til et år med mindre motvind og hvor salgsinntektene øker og økonomisk stress avtar. Rentekutt kan også føre til en forbedring av gründeres muligheter til å skaffe ekstern kapital, samt betingelsene for å gjøre det. Foretak og investeringer som har blitt satt til side de siste årene har derfor potensial til å bli realisert når det blir lettere å finansiere dem igjen. 

‍

‍

Regjeringen la også frem to forslag i høstbudsjettet som skal gjøre det enklere for gründere både kostnadsmessig og administrativt. Det ene er at omsetningsgrensen for når bedrifter må rapportere moms er planlagt hevet fra 80 000 SEK til 120 000 SEK 1. januar 2025. Dette betyr at flere mindre bedrifter slipper å legge til og rapportere moms. Det andre er at de har lansert en forenklingspakke og opprettet et forenklingsråd som skal arbeide for å redusere regelbyrden og administrative kostnader for bedrifter, og dermed frigjøre mer tid til kjernevirksomheten. 

‍

‍

Kunstig intelligens

Et av de store temaene i 2023 var utvikling og fremgang av AI på bred front. AI og maskinlæring har faktisk vært en del av livene våre lenge uten at vi egentlig har reflektert over det, men etter hvert som utviklingen innen generativ AI har gått det siste året, har interessen for AI eksplodert fullstendig. For gründere generelt, og mindre bedrifter spesielt, betyr utviklingen innen AI store muligheter fremover. Mange administrative oppgaver som tidligere måtte gjøres manuelt, kan automatiseres ved hjelp av AI, fremtidige prognoser vil bli mer nøyaktige, og oppgaver som tidligere krevde ekstern ekspertise, vil kunne utføres av bedrifter selv i fremtiden. Som gründer er det derfor verdifullt å begynne å sette seg inn i hvordan AI kan brukes i din bedrift for både å frigjøre tid og bidra til økt vekst. 

‍

‍

Markedsføring

Forutsetningene for vellykket markedsføring som gründer har blitt betydelig bedre de siste årene. Du trenger ikke lenger et byrå, dyrt utstyr eller et gigantisk mediebudsjett for å produsere og distribuere materiale av høy kvalitet. De fleste gründere kan nå styre markedsføringen sin selv ved hjelp av digitale verktøy, en plan for hva markedsføringen skal oppnå og kontinuerlig sette av tid til det. Markedsføring er også et område der generativ AI kan ha størst innvirkning på gründere, da det vil forenkle alt fra produksjon av tekst og visuelt materiale til utvikling av planer og medieinvesteringer. Dette vil frigjøre tid som i stedet kan brukes på å analysere trender og kundeatferd for deretter å kunne tilpasse markedsføringen deretter.

‍

‍

Kunderelasjoner

Etter hvert som det er sannsynlig at det økonomiske presset vil avta og kjøpekraften i samfunnet øker, betyr det også at gründere må bruke mindre tid på å være reaktive og i stedet kan begynne å se fremover og være mer langsiktige i sine prioriteringer. Et område som derfor sannsynligvis vil få økt fokus, er å forsøke å bygge sterke og langsiktige kunderelasjoner. Teknologisk utvikling betyr at det vil være mulig for mindre bedrifter å tilby skreddersydde kundeopplevelser på en måte som tidligere bare større bedrifter med omfattende ressurser kunne gjøre. AI vil også gjøre mer avansert dataanalyse tilgjengelig som gründere kan bruke til å bedre forstå kundenes atferd og preferanser, og dermed utvikle mer målrettede, relevante og personlige tilbud. 

‍

Problemer i forsyningskjeden, råvaremangel og stigende strøm- og drivstoffpriser har ført til en urolig global økonomi, med økende inflasjon og høyere renter. Vi er inne i turbulente tider der det er lett å føle seg usikker. I denne artikkelen gir vi derfor tips om hvordan du som gründer kan tenke rundt usikkerheten som råder.

‍

‍

Pris- og økonomisk følsomhet

Pris- og konjunkturfølsomheten i bransjen din er noe av det første du som gründer bør vurdere. Tilbyr du et produkt eller en tjeneste som kundene vil fortsette å bruke selv om tidene blir verre, eller må du tilpasse tilbudet ditt? Hvor konjunkturfølsom virksomheten din er, vil også påvirke hvor prisfølsomme kundene dine kan være hvis du må heve prisene på grunn av økte kostnader. Hvis du selger et produkt eller en tjeneste som kundene dine har stort behov for, vil de være villige til å betale mer for det. Men hvis du opererer i en konjunkturfølsom bransje, kan prisøkninger ha stor innvirkning på etterspørselen din.

‍

Planlegg langsiktig

Under en lavkonjunktur kan både samfunnet og økonomien være anspent. I slike situasjoner er det lett å bli reaktiv hvis man ikke har en langsiktig plan å følge. Å gjøre tilpasninger og sørge for at bedriftens økonomi tåler tøffere tider er selvsagt viktig. Før eller siden vil imidlertid økonomien snu til en høykonjunktur igjen, og hvis du bare har tilpasset driften til den nåværende situasjonen, er det en risiko for at bedriften din havner bak konkurrentene. Å ha en langsiktig plan og tørre å holde seg til den reduserer også risikoen for å ta forhastede beslutninger som kan slå tilbake på et senere tidspunkt. Ved å planlegge langsiktig gir du bedriften din muligheten til å vokse og utvikle seg i tøffere tider, og til å være godt rustet til å vri seg enda mer opp når økonomien snur.

‍

Gjennomgå avtalene dine

Når renter og råvarepriser stiger, er det lurt å gjennomgå kontraktene dine – både fra leverandører og til kunder – for å unngå økende kostnader samtidig som inntektene synker. Gjennomgå derfor lokalene og leverandørkontraktene dine, og se om du kan binde kontraktene en stund for å unngå at prisene øker. Selv om det ikke ville være mulig å binde kontraktene, gir det deg en oversikt over potensielle kostnadsøkninger du kan møte, og du kan deretter budsjettere for disse. På samme måte bør du ikke binde prisene til kundene dine i for stor grad for å gi deg selv muligheten til å øke prisene hvis kostnadene øker.

‍

Beholdning og likviditet

Det er alltid bra for en bedrift å ha sterk likviditet for å kunne betale gjeld på kort sikt. I tider med lavkonjunktur er det imidlertid spesielt viktig å ha en buffer i tilfelle du blir rammet av økte kostnader, og derfor er det lurt å begynne å planlegge hvordan du kan styrke likviditeten i bedriften din. Et annet tips er å gjennomgå din mulige varelager. Hvis du har muligheten, kan det være et godt tidspunkt å fylle på lageret litt mer enn du vanligvis ville gjort. På denne måten kan du sikre at du har tilgang til produkter eller komponenter som kan gå tom hos leverandøren, og utsette at bedriften din blir rammet av eventuelle prisøkninger i forsyningskjeden.

‍

Markedsføring

Mange bedrifter velger å kutte ned på markedsføring under en lavkonjunktur når de generelt sett kutter kostnader. Selv om det kan se bra ut med reduserte utgifter på kort sikt, betyr det ikke nødvendigvis at det gagner bedriften din på lang sikt. Hvis du i stedet velger å investere mer i markedsføring når konkurrentene dine kutter ned på den, har du muligheten til å øke salget og ta ytterligere markedsandeler i stedet. Noe som ikke bare vil være til fordel for bedriften din for øyeblikket, men også ved å gi deg et forsprang når økonomien snur.

‍

Benytt anledningen til å justere virksomheten din

Når økonomien er på sitt beste, er det lett å overse ting som ikke fungerer eller presterer på det nivået de var ment å gjøre. En lavkonjunktur kan derfor være en mulighet når det blir lettere å kvitte seg med, eller fase ut, deler av virksomheten som bremser andre eller innebærer mer innsats enn nytte. Ved å gjøre det kan du ha mer tid og ressurser å bruke på deler av virksomheten som gir bedre avkastning. Det kan også være en god mulighet til å diversifisere aktivitetene i selskapet for å finne nye inntektskilder og spre risikoen.

Julen nærmer seg, og for mange bedrifter betyr det årets mest intense periode. Ved å planlegge smart og handle i tide, kan du ikke bare øke salget, men også håndtere utfordringer på en måte som skaper trygghet for både deg og bedriften din. Her er noen tips om hvordan du kan forberede bedriften din til jul på best mulig måte.

‍

1. Sikre lageret

Den økte etterspørselen i høytiden kan raskt legge press på lagerbeholdning og logistikk. Start med å ta en nøye oversikt over produktene dine for å identifisere hva som trenger påfyll. Hvis du er avhengig av import, vær oppmerksom på at forsyningskjeder ofte påvirkes av forsinkelser i høytiden. Bestill varer i god tid og prioriter bestselgerne dine.

• Analyser salgsdata fra tidligere år for å bedre forutsi etterspørselen.
• Bruk lagerstyringssystemer for å optimalisere flyten.

‍

2. Effektiviser fakturering

Fakturering kan lett bli en stressfaktor hvis det utsettes til siste liten, så handle på forhånd. En tydelig faktureringsplan lar deg fokusere på å drive salget i løpet av julehandelen i stedet for å håndtere økonomiadministrasjon.

• Gjennomgå og følge opp utestående fakturaer.
• Automatiser fakturering med digitale verktøy for å spare tid.
• Lag tydelige betalingsbetingelser for kundene for å minimere risikoen for forsinket betaling.

‍

3. Bygg relasjoner med julegaver til kunder

Julen er en flott tid for å vise takknemlighet for kundene dine. Å vise dem din takknemlighet med julegaver styrker kunderelasjonene og kan også bidra til å promotere virksomheten din.

• Profiler produkter med logoen din, gavekort eller personlige produkter.
• Vurder bærekraftige eller lokalt produserte gaver for å skape et positivt inntrykk av bedriften din.

‍

4. Planlegg for neste år 

Julen markerer ikke bare slutten på ett år, men også begynnelsen på et nytt. Ved å forberede deg på året som kommer nå, kan du gå inn i det nye året med en klar strategi og mindre stress.

• Lag et budsjett for det kommende året og identifiser viktige investeringer.
• Sørg for at alt du trenger for januar er på plass, slik at du kan starte året sterkt uten forsinkelser.

‍

5. Reflekter over årets suksesser og utfordringer

Julen er en perfekt tid for å evaluere bedriften din. Tenk på hva som fungerte bra og hva som må justeres for å gjøre den enda bedre. Å analysere det siste året hjelper deg med å sette realistiske mål for fremtiden, og en konkret plan gir deg en klar retning som motiverer både deg og teamet ditt til å nå nye høyder.

• Lag en liste over suksessfaktorer og forbedringsområder.
• Sett målbare mål for salg, kundetilfredshet og utvikling for neste år.

‍

6. Prioriter gjenoppretting

Høytiden kan være hektisk, men det er viktig at du som bedriftseier også tar vare på deg selv. Ved å planlegge og forberede deg godt på forhånd kan du frigjøre tid til familietid og hvile.

• Deleger oppgaver der det er mulig og automatiser prosesser som sparer tid.
• Prøv å ta deg tid til å komme deg tilbake, slik at du kan gå inn i det nye året full av energi.

‍

Sammendrag

Å forberede bedriften din til jul innebærer en kombinasjon av planlegging og hensyn til både bedriften din og kundene dine. Ved å følge disse trinnene kan du sikre at du og bedriften din er klare til å håndtere mulighetene og utfordringene i høytiden – samtidig som du skaper tid til å nyte høytiden. Trenger du hjelp til å finansiere en investering til jul? Hos Froda kan du få tilgang til finansiering skreddersydd til bedriftens behov.

Det er ikke lett for småbedriftseiere å administrere lagerbeholdning. Trender kommer og går, og du har sannsynligvis hatt en hel haug med produkter i en bestemt farge eller størrelse som du har måttet selge fordi de rett og slett ikke ble brukt. Men det er også vanlig at bedrifter ikke holder tritt med lagerbeholdningen sin fordi lagerbeholdningen ikke holder tritt. Det finnes imidlertid måter å bøte på dette og få mest mulig ut av lagerbeholdningen og investeringen i bedriften din.

‍

‍

Lag en rutine for varelager

Et lager koster penger for bedriften og er en stor investering. Derfor er det spesielt uheldig hvis du på grunn av varelageret ikke får mest mulig ut av det du har kjøpt. Å ta en varetelling betyr å opprette et register over varene på bedriftens lager. Den vanligste måten er å ta en varetelling én gang i året, og hvis du har et lager eller et lagersystem, trenger hver vare bare å lagerføres én gang. Hvis du har et mindre lager, er det enklere å holde oversikt over produktene, og det er viktig å gjøre det fordi du kan tilpasse det du bestiller til det du allerede har. Hvis du for eksempel merker at visse varer ikke blir brukt opp like raskt, trenger du ikke å bestille like mye av dem neste gang.

‍

‍

Følg med på trendene

En viktig del når det gjelder lagerbeholdning er å prøve å unngå å binde opp for mye penger i det, fordi risikoen ved å kjøpe ting du ikke bruker er at du må selge dem senere, eller i verste fall ikke få dem solgt i det hele tatt. Ved å holde øye med de ulike trendene i markedet ditt, kan du redusere den risikoen fordi du kan kontrollere hva du bestiller basert på hva som sannsynligvis vil selge mest.

‍

‍

Spør kundene hva de ønsker seg

En annen taktikk for å unngå å fylle varelageret med unødvendige produkter er å spørre kundene hva de ønsker seg. Du kan gjøre dette på noen forskjellige måter. Hvis du har en fysisk butikk, kan du spørre kundene i kassen. Det er en effektiv måte å måle etterspørselen på. Hvis du har en nettbutikk, kan du velge å stille spørsmålet på et tidspunkt i kasseprosessen på nettstedet, eller du kan sende en e-post til kunden etterpå.

‍

‍

Se tilbake og lær av det

Du kan også lære av din egen historie. Hvis du ser tilbake på bestillingene og kjøpene dine, kan du raskt se mønstre. For eksempel er mange produkter sesongbaserte, noe som betyr at de brukes mer eller mindre i ulike sesonger. Dette vil hjelpe deg å vite om du trenger å hamstre noe til vinteren og når du kan redusere bestillingen din.

Når du tar opp et lån, er renten kostnaden du betaler långiveren for å låne deg penger, og er ofte den mest avgjørende faktoren når det gjelder å velge långiver. Nedenfor forklarer vi hva du som gründer bør vurdere for å finne veien i rentejungelen.

‍

‍

Tilgang til finansiering er en forutsetning for at bedrifter skal kunne investere. Og akkurat som du som gründer bør gjøre en beregning for hvilken avkastning en investering kan gi, bør du også holde oversikt over hva den eksakte totalkostnaden for en ekstern finansieringsløsning vil ende opp med å bli. På denne måten kan du ta en mest mulig informert investeringsbeslutning og dermed gi bedriften de rette forutsetningene for å vokse.

‍

‍

Når du som gründer tar opp et lån hos Froda, er renten den eneste kostnaden ved lånet. Dessverre er dette langt fra det samme for alle aktører i bedriftslånsbransjen . I motsetning til markedet for forbrukslån og kreditter – hvor det er tydelig regulert hvordan totalprisen på et lån skal presenteres – mangler det både regulering og en standard for hvordan prisen presenteres når det gjelder bedriftskreditter. Derfor er det viktig for gründere å ha kunnskap om renter, og hvordan ulike måter å presentere dem på vil påvirke totalkostnaden for lånet, for å kunne sammenligne ulike tilbud og velge det mest fordelaktige alternativet.

‍

‍

Hva er interesse?

Renter er kostnaden du betaler en långiver for å låne deg penger. Den uttrykkes vanligvis som en prosentandel av lånebeløpet, men i bedriftslån er det også vanlig at den oppgis som en fast kostnad.

‍

‍

Forskjeller i ulike typer amortisering

Avhengig av hvilken type amortisering lånet har, kan rentebetalingene variere for hver gitte betaling. Med et amortiseringsfritt lån betaler du løpende renter på lånebeløpet, og størrelsen på hver rentebetaling endres bare hvis du velger å amortisere på lånet eller hvis renten endres (sistnevnte gjelder bare hvis lånet har flytende rente). Med bedriftslån er det imidlertid vanligst at lånet har enten rett amortisering eller et annuitetslån. Med rett amortisering amortiserer du et gitt beløp ved hvert amortiseringstidspunkt, mens rentedelen reduseres når gjelden reduseres, noe som også reduserer utgiftene til lånet over tid. Med et annuitetslån betaler du i stedet et gitt beløp ved hver betaling i løpet av lånets løpetid. I starten utgjør rentedelen derfor en større del av utgiften til lånet, men reduseres over tid mens amortiseringsdelen øker.

‍

‍

Nominell rente vs. effektiv rente

Den nominelle renten angir renten långiveren utsteder lånet med, og er det vi vanligvis refererer til i dagligtale når vi snakker om renter og renten som er oppgitt i avtalen. Den effektive renten viser i stedet hva den faktiske kostnaden for et lån er – da den også inkluderer eventuelle tilleggsgebyrer knyttet til lånet og hvor ofte du betaler ned lånet – og er tallet du skal se etter når du sammenligner ulike tilbud. For forbrukslån må den effektive renten alltid være tydelig angitt og eksemplifisert i markedsføring i samsvar med forbrukerkredittloven. Det finnes ingen slik regulering når det gjelder bedriftslån, og det er derfor det ofte er vanskeligere å sammenligne ulike tilbud da det er vanskelig å vite hva den faktiske kostnaden vil bli. Siden Froda ikke tar noen etableringsgebyrer, fakturagebyrer eller andre skjulte gebyrer, kan du som gründer være trygg på at det eneste som påvirker den effektive renten ut fra den nominelle renten vi presenterer, er hvor ofte du velger å amortisere på lånet ditt.

‍

‍

Årlig rente kontra månedlig rente

Vanligvis, når man presenterer den nominelle renten, gjøres det som en årlig rente, det vil si prosentvis rente for lånet per år. Dette betyr at rentekostnaden er basert på å beregne den fra den opprinnelige gjelden ved årets begynnelse. Akkurat som når det gjelder å presentere den effektive renten, aksepteres årlig rente når det gjelder forbrukslån, slik det også er regulert i forbrukerkredittloven. Men siden det mangler regulering når det gjelder bedriftslån, velger mange aktører i stedet å presentere renten som en månedlig rente. Mange aktører presenterer imidlertid den månedlige renten feil ved å dele den gjennomsnittlige månedlige kostnaden på det opprinnelige lånebeløpet, i stedet for å dele den på det gjennomsnittlige lånebeløpet i løpet av året. Dette gjør at den månedlige renten ser ut til å være halvparten så stor som den faktisk er.

‍

Når du bestemmer deg for et tilbud med månedlig rente, er det derfor viktig å beregne om renten som presenteres virkelig er en korrekt månedlig rente, eller om det er den gjennomsnittlige månedlige kostnaden uttrykt som en prosentandel. En enkel måte å sjekke dette på er å ta den gjennomsnittlige rentekostnaden for de første tolv månedene av lånet og dele dette tallet på det opprinnelige lånebeløpet. Hvis tallet du får samsvarer med prosentandelen som presenteres som månedlig rente i tilbudet, betyr det at den faktiske renten faktisk er dobbelt så høy. Hvis den i stedet er halvparten så høy, er den presenterte månedlige renten korrekt, og du kan deretter konvertere den månedlige renten til en årlig rente ved å multiplisere renten for den månedlige renten med tolv. Dette gjør det enklere å sammenligne ulike tilbud og få et klarere bilde av hva lånet faktisk vil koste deg og din bedrift.

‍

‍

Renter på utestående kapital kontra opprinnelig lånebeløp

Når man snakker om renter, er det allment kjent at renter beregnes av utestående kapital, og at rentebetalingene avtar etter hvert som gjelden reduseres. Dette gjelder uavhengig av om lånet er amortiseringsfritt, har direkte amortisering eller annuitet. Ved bedriftslån kan det imidlertid forekomme at aktører velger å snakke om et gebyr i stedet for renter knyttet til lånet, og at dette gebyret er konstant i løpet av lånets løpetid. Å bruke et fast rentegebyr for hver nedbetaling betyr imidlertid at lånekostnaden i forhold til den totale gjelden øker hver måned, dvs. at den prosentvise renten blir høyere i løpet av lånets løpetid. Dette i seg selv er ikke et problem, men noen aktører velger feilaktig å presentere den første rentekostnaden, uttrykt som en prosentandel av det totale lånebeløpet, som lånerenten. Og det er et problem fordi det får renten – på samme måte som noen feilaktig presenterer den månedlige renten – til å virke mye lavere enn den faktisk er. Hvis du mottar et tilbud med fast gebyr, er det derfor viktig å sjekke at rentekostnaden i forhold til det opprinnelige lånebeløpet ikke er uttrykt som prosentvis rente for lånet, og å sammenstille den totale rentekostnaden for lånet over hele løpetiden, for å kunne sammenligne med tilbud som bruker renter på utestående kapital.

Black Friday har blitt en av de viktigste salgsdagene i Sverige og globalt. Som forhandler er det derfor viktig å være forberedt på å maksimere mulighetene. Vi har samlet noen tips for både fysiske butikker og nettbutikker for å maksimere salget.

‍

Strategier for fysiske butikker

‍

Fokuser på mersalg

Øk kundens gjennomsnittlige kjøp gjennom mersalgsteknikker, lik de som brukes av McDonald's, der kunden blir bedt om å legge til varer som samsvarer med den de allerede har valgt. 

‍

‍

Tilby gratis produkter

Lag kampanjer der kunder som når bestemte beløp får bestemte varer gratis. Dette motiverer kundene til å bruke mer for å nå disse nivåene.

‍

‍

Fokuser på bestselgere eller tøm lagerbeholdningen

Skreddersy tilbudene dine basert på om du ønsker å tiltrekke deg nye kunder eller redusere overflødig lagerbeholdning. Strategisk prising på populære eller overskuddsprodukter kan generere både salg og kundeinteresse.

‍

‍

Lag arrangementer i butikken

Organiser spesielle aktiviteter i butikken for å skape en unik handleopplevelse. Snacks og interaksjoner med kunder kan øke fottrafikken, noe som igjen øker sannsynligheten for høyere salg.

‍

‍

‍

E-handelsstrategier

‍

Gratis frakt

Å tilby gratis frakt kan øke konverteringsfrekvensen, spesielt for mindre kjøp der fraktkostnader kan være avskrekkende. En annen måte å få kunder til å bruke mer på er å gjøre frakten gratis hvis de bruker over et visst beløp.

‍

‍

Eksklusive tilbud for abonnenter

Belønn lojale kunder og nyhetsbrevabonnenter med spesielle rabattkoder som takk for engasjementet eller prioritert tilgang til Black Friday-tilbud. Sistnevnte er en enkel måte å skape en følelse av at det haster blant kundene dine, for å få dem til å kjøpe tidligere. Å promotere at abonnenter mottar spesialtilbud er også en effektiv måte å øke antallet personer e-postmarkedsføringen din når.

‍

‍

Optimaliser nettstedets ytelse

Sørg for at e-handelsplattformen din er robust nok til å håndtere høye trafikkvolumer, og at teknisk støtte er klar til å håndtere eventuelle problemer som oppstår.

‍

‍

Styrk kundeservicen

Øk bemanningen eller forleng kundeservicens åpningstider under Black Friday for raskt å svare på kundenes spørsmål og bekymringer.

‍

‍

‍

Ved å implementere disse tipsene kan du forbedre både kundeopplevelsen og salget ditt under Black Friday. Lykke til med å optimalisere markedsføringsstrategien din for maksimal effekt!

Tilgang til finansiering er en kritisk faktor for bedrifter for å drive vekst, innovasjon og i noen tilfeller overlevelse. For gründere kan finansieringsalternativenes verden virke både kompleks og overveldende.

‍

Enten det er å starte en ny bedrift, utvide driften eller håndtere midlertidige økonomiske utfordringer, er det viktig å forstå de ulike finansieringsalternativene som er tilgjengelige.

‍

‍

Hver finansieringsform har sine fordeler og ulemper, og hva som er best for bedriften din avhenger av faktorer som bedriftens størrelse, bransje, vekstfase og spesifikke behov. Det er også viktig å forstå de økonomiske implikasjonene av ulike finansieringsformer – renter , tilbakebetalingskrav, eventuell sikkerhet, og hvordan disse kan påvirke bedriftens kontantstrøm og økonomi på lang sikt.

‍

I denne veiledningen kan du lese om de vanligste finansieringsformene bedrifter kan bruke, gi innsikt i hvordan de fungerer, og forhåpentligvis hjelpe deg med å bestemme hvilken som er best for din bedrifts unike behov og mål.

‍

‍

Tradisjonelle banklån

Tradisjonelle banklån er en av de mest etablerte metodene for bedriftsfinansiering. Banker tilbyr sikkerhet og ofte lave renter og gunstige vilkår, noe som gjør dem til et gunstig valg for langsiktige investeringer som forretningsvekst eller større kjøp. Prosessen med å søke om banklån kan imidlertid være tidkrevende og krever omfattende dokumentasjon, inkludert forretningsplaner og regnskap. De har også en tendens til å ikke låne ut til mindre selskaper, da disse ikke genererer nok avkastning for banken og anses som for høy risiko, og det er derfor banklån ikke er et alternativ for de aller fleste selskaper. For selskaper med sterk kredittverdighet og en veletablert forretningsmodell som kan få tilgang til et banklån, kan det imidlertid være et kostnadseffektivt finansieringsalternativ.

‍

‍

Digitale aktører

Teknologisk utvikling har ført til fremveksten av en rekke digitale aktører som fokuserer på å finansiere alle de selskapene som banker ikke låner ut til, som for eksempel Froda. Disse selskapene har bygget prosesser og kredittmodeller skreddersydd for små bedrifter, noe som betyr at de kan tilby tilgang til finansiering både raskere og med mindre byråkrati enn tradisjonelle banker. De digitale aktørene kjennetegnes ofte av brukervennlige grensesnitt, raske godkjenningsprosesser og utbetalinger, noe som gjør dem til et attraktivt alternativ for selskaper med behov for finansiering.

‍

‍

Overtrekk

Kassekreditt, også kjent som bedriftskreditt eller kassekreditt, er en fleksibel løsning som gir bedrifter tilgang til finansiering opptil en forhåndsbestemt grense. Den er spesielt nyttig for å håndtere uforutsette utgifter eller kortsiktige likviditetsproblemer. Tilbakebetalingen er vanligvis fleksibel, og renter beregnes kun av det beløpet som er brukt.

‍

‍

Faktorisering

For selskaper med lange betalingsbetingelser for kunder kan factoring være et alternativ for å forbedre kontantstrømmen. Faktoring er en finansieringsmetode der selskaper selger sine utestående fakturaer til en tredjepart til rabattert pris i bytte mot umiddelbar betaling. Gjennom factoring kan selskaper raskt konvertere fakturaer til kontanter, noe som gir mer effektiv kapitalforvaltning og muligheten til å reagere raskt på forretningsmuligheter.

‍

‍

Leasing

For bedrifter som ønsker å unngå å binde opp for mye kapital, kan leasing være en effektiv måte å finansiere virksomheten sin på. Med en leasingavtale leier bedrifter utstyr i en avtalt periode i stedet for å kjøpe det. Dette gir bedrifter tilgang til det nyeste utstyret uten de store startkostnadene forbundet med kjøp. I tillegg kan leasingavtaler ofte skreddersys for å passe til en bedrifts spesifikke behov og budsjett, noe som gjør det til et fleksibelt alternativ for små og mellomstore bedrifter.

Hvordan påvirkes Froda-styringsrenten?

Froda finansierer utlån til bedrifter ved hjelp av innskudd fra publikum gjennom våre sparekontoer. Innskuddsrenten som Froda tilbyr for sparekontoene påvirkes av gjeldende rente og markedssituasjon. På grunn av økningen i styringsrenten har vi derfor måttet øke rentene for våre sparekontoer. Økningen i innskuddsrenten har imidlertid medført at våre finansieringskostnader har økt betydelig de siste årene.

‍

‍

Hvorfor har dere økt sparerenten?

For å kunne låne ut penger til bedrifter, må vi ha penger tilgjengelig for utlån. For at vi skal kunne gjøre dette, må sparekontoene våre ha en konkurransedyktig rente sammenlignet med resten av sparekontomarkedet i Sverige. Ettersom økningen i styringsrenten har ført til en økning i den generelle renten for sparekontoer i Sverige de siste årene, har vi måttet heve sparerentene våre for å fortsette å ha penger tilgjengelig for utlån til bedrifter.

‍

‍

Vil det påvirke renten på bedriftslånet mitt?

I størst mulig grad vil vi arbeide for å unngå å øke renten på allerede utstedte lån. På grunn av økte innskuddskostnader kan det imidlertid hende at vi må justere renten for noen få kunder i samsvar med punkt 4 i de generelle vilkårene for låneavtalen. I slike tilfeller gjør vi dette for å sikre at vi kan fortsette å tilby samme tjeneste og fasiliteter som før.

‍

‍

Hvordan vil dette påvirke refusjonen min?

Ved en eventuell renteøkning vil hvert lån bli påvirket individuelt. Ved å logge inn på Minas sidor kan du se din nye rentesats og hvordan den påvirker tilbakebetalingen din. På Minas sidor kan du også se om du har mulighet til å endre tilbakebetalingsperioden din i tilfelle du ønsker å justere kostnaden for hver tilbakebetaling.

‍

‍

Kan du heve renten flere ganger?

Om vi ​​kan komme til å foreta prisjusteringer flere ganger, avhenger av utviklingen i styringsrenten og den generelle rentesituasjonen.

Alternativkostnad er et konsept som ofte brukes i økonomi. Men hva betyr det egentlig? Og hvorfor er det bra å holde oversikt over det når man driver en bedrift?

‍

‍

Som gründer står du overfor å ta ulike valg og prioriteringer hver dag, store som små, og for hvert valg du tar, må noe annet tre i bakgrunnen. Det trenger ikke å være at du aktivt velger ett av flere alternativer, men ressursene dine er ikke uendelige. Hver ressurs som brukes på en bestemt måte fører derfor til at den samme ressursen ikke kan brukes på en annen måte. Og det er her alternativkostnaden kommer inn i bildet. Alternativkostnaden beskriver den tapte inntekten, eller verdien, av alternativet som ble valgt.

‍

Det er derfor mye å hente ved å lære om alternativkostnader. For hvis du tar det med i betraktningen i beslutningsprosessen din, vil det føre til at du kan ta mer informerte beslutninger som gagner bedriften din mest. Når du investerer tid, penger eller andre ressurser i én del av virksomheten din, velger du indirekte å gi avkall på andre potensielle investeringer. Å vurdere hva som ofres lar deg ta mer informerte beslutninger som maksimerer bruken av ressurser og har størst mulig innvirkning på bedriften både på lang og kort sikt.

‍

‍

Bruk av alternativkostnader i beslutningstaking

Når du forstår hva alternativkostnad betyr, bør du ta det i betraktning når du tar beslutninger som påvirker virksomheten din. Vurder alle alternativene før du tar beslutningene dine, og forstå hva du vil gi opp hvis du velger hvert alternativ. Ved å gjøre det kan du bli bedre til å analysere de ulike alternativene, estimere verdien av ressursene dine og prioritere hva som vil gi høyest avkastning.

‍

Når det gjelder ulike investeringer, kan alternativkostnaden utspille seg på forskjellige måter avhengig av om det er snakk om en enten-eller-beslutning eller om det handler om hvordan du bør allokere en ressurs. La oss for eksempel si at du skal kjøpe en maskin og velge mellom to alternativer. Alternativ 1 er billigere, men alternativ 2 har høyere kapasitet og kan derfor produsere mer. Forenklet sagt er alternativkostnaden hvis du velger alternativ 1 produksjonstapet som alternativ 2 ville gitt, noe som senere ville ført til at du kunne solgt mer. Hvis du i stedet hadde valgt alternativ 2, ville det betydd at du måtte investere mer penger i utgangspunktet og dermed prioritere noe annet. Alternativkostnaden for alternativ 2 ville da vært det du kunne ha brukt differansen til hvis du i stedet hadde valgt alternativ 1. Her blir det en avveining for å se hvilket valg som ville gitt størst avkastning totalt sett.

‍

Alternativkostnadstenkning kan også hjelpe deg med å prioritere og verdsette tiden din bedre som gründer. Et tydelig eksempel er spørsmålet om hvorvidt du skal styre økonomien din selv eller ansette noen. Å ansette noen koster penger, men å gjøre det selv betyr at du må legge ned tiden. Da må du ofre tid du kunne ha brukt på ting som genererte inntekt. Du kan enten spare tid eller penger, og avveiningen er om inntekten du ville ha generert i løpet av tiden du sparte ville overstige kostnaden ved å ansette hjelp eller ikke. Et annet eksempel er om du skal prioritere mellom ulike investeringer og problemer. Du kan ha fire forskjellige ting du har mulighet til å utføre i løpet av en viss tidsperiode. Tre av dem krever mindre ressursbruk, mens én krever mer, og du må velge mellom å enten gjøre de tre mindre eller den større. I den situasjonen er det enkelt å takle de mindre oppgavene, da de sannsynligvis har kortere startdistanse, og det føles bra å få ting gjort. Men hvis alle tre mindre tiltakene til sammen har mindre effekt enn den større, er det sløsing med ressurser å prioritere dem i stedet for den større.

‍

‍

Alternativkostnad og finansiering

Har du noen gang vurdert om du skal spare til en investering eller ta opp et bedriftslån og gjøre investeringen her og nå? Eller har du tenkt på om du skal øke kjøpene dine, men er redd for å legge for mye press på likviditeten din? I begge disse tilfellene ville alternativkostnaden ha hjulpet deg med å ta den mest optimale beslutningen. Hvis du sparer til en investering i stedet for å bruke finansiering, vil du garantert spare rentekostnader . Men hvis du hadde gjort investeringen ved hjelp av finansiering, ville du ha fått avkastning på den tidligere. Hvis du sparer til den, er alternativkostnaden den tapte avkastningen i tiden frem til du foretar investeringen. Hvis alternativkostnaden er høyere enn rentekostnaden på bedriftslånet, ville bedriften din ha tjent på å bruke finansiering. Spørsmålet om finansiering av større kjøp fungerer på en lignende måte. Hvis den potensielle fortjenesten du kan generere ved å gjøre større kjøp, dvs. alternativkostnaden hvis du ikke gjør det, er høyere enn finansieringskostnaden, er det optimalt å gjøre større kjøp ved hjelp av finansiering.

‍

‍

Den langsiktige effekten

Ved å bruke alternativkostnader kan du ta mer informerte beslutninger som maksimerer bedriftens ressurser og genererer høyest mulig avkastning. Dette vil føre til at du blir bedre til å identifisere potensielt lønnsomme muligheter, navigere i endringer og ikke holde deg til strategier som ikke er optimale. Alt i alt vil du bli bedre til å planlegge for fremtiden, sette realistiske mål og utvikle strategier som utnytter bedriftens styrker og utnytter markedsmuligheter. Noe som vil føre til at du blir mer vellykket i virksomheten din.

For å dykke dypere ned i synet på entreprenørskap og få svar på hvorfor noen tar steget til å starte sin egen bedrift, mens andre slutter å drømme om det, har Froda produsert rapporten Driv.

‍

I rapporten har vi også undersøkt driverne og utfordringene knyttet til entreprenørskap for å identifisere faktorer som ligger til grunn for demografiske og geografiske forskjeller i entreprenørskap i Sverige. Gjennom en dypere forståelse av entreprenørskap generelt, og menneskene bak det, håper vi å skape bedre forhold for både dagens og morgendagens gründere.

‍

‍

Gründerdrømmen er utbredt

Seks prosent av befolkningen driver i dag en bedrift, og annenhver svenske har på et tidspunkt vurdert å bli gründer. Blant yngre aldersgrupper er tallet enda høyere. To av tre personer under 30 år sier at de har vurdert å starte en bedrift.

‍

‍

Selvbestemmelse er den sterkeste drivkraften

Muligheten for selvbestemmelse blir sett på som det mest attraktive med entreprenørskap. Både gründere og svensker drives av å kunne jobbe med det de vil, planlegge sin egen tid og være sin egen sjef.

‍

Les rapporten

‍

‍

Mer enn annenhver svenske har forretningsdrømmer. Dette tilsvarer over 4 millioner potensielle gründere i Sverige.

‍

‍

Sveriges gründere i tall

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

To av tre personer under 30 år ønsker å bli gründere

Gründerdrømmen er sterkere jo yngre du er. I dag er bare én av tjue gründere yngre enn 30 år, mens en tredjedel er 65 år eller eldre. Hele to tredjedeler av Sveriges 16–29-åringer har imidlertid vurdert å starte en bedrift. Et tall som er dobbelt så høyt som andelen personer over 65 år som har vurdert å bli gründere.

‍

Les rapporten

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Fortsatt utfordring knyttet til likestilling

Bare en tredjedel av Sveriges gründere er kvinner. Kvinner er også mindre tilbøyelige enn menn til å si at de har vurdert å starte sin egen bedrift.

‍

‍

‍

‍

Entreprenørskap, stort og smått

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Penger er en utfordring

Litt over fire av ti svensker ville startet en bedrift hvis penger ikke var et problem, og pengenes innvirkning sees nok en gang tydelig i utfordringene ved entreprenørskap. Den vanligste bekymringen for gründere når de startet opp var hvordan deres egen personlige økonomi ville bli påvirket.

‍

Les rapporten

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Store forskjeller i entreprenørskap mellom Sveriges fylker. Les mer om dem i rapporten.
Les rapporten

‍

‍

‍

‍

Kvinner og unge mennesker holdes tilbake av mangel på finansiering og selvtillit

I den yngste aldersgruppen var bekymringene tydeligere på flere områder; vanskeligheter med å skaffe finansiering (18 %), frykt for å mislykkes (29 %), juridiske problemer (16 %), at forretningsideen ikke fungerte (23 %) osv.

‍

Kvinner mener i større grad enn menn at de største hindringene inkluderer mangel på kunnskap om entreprenørskap (34 %), tilgang til finansiering (38 %) og frykt for å mislykkes (41 %).

‍

‍

Utenlandsfødte er driftige

Bare litt over én av seks gründere i Sverige er utenlandsfødte, og tre av fire gründere er født i Sverige med to innenlandsfødte foreldre.
Men 5 prosent av alle utenlandsfødte i Sverige er gründere, noe som er rett under landsgjennomsnittet på 6 prosent. Blant innfødte med to innfødte foreldre er 7 prosent gründere.

‍
Når det gjelder kvinner, er imidlertid utenlandsfødte kvinner mer entreprenørielle. Det er en større andel kvinner blant utenlandsfødte gründere sammenlignet med innenlandsfødte gründere med to innenlandsfødte foreldre (35 % vs. 31 %).

‍

‍

‍

‍

Pressekontakt

Johanna Sturk
PR- og kommunikasjonssjef, Froda

johanna.sturk@froda.se
0729414216

‍

‍

Metode

DRIV-rapporten publiseres av Froda, og er basert på Statistisk sentralbyrås registerbaserte arbeidsmarkedsstatistikk (RAMS) for 2021 og en undersøkelse via Norstats nasjonalt representative nettpanel som inkluderer 6511 respondenter. Undersøkelsen ble gjennomført i februar 2023.

‍

Denne sammenstillingen er basert på statistikk fra Statistiska centralbyrån om 1. svenske gründere 16+ år og 2. den svenske allmennheten 16+ år og 3. en selvinitiert undersøkelse blant den svenske allmennheten 16+ år (se nedenfor for en beskrivelse av undersøkelsen).

‍

‍

Avsender

Avsenderen bak rapporten er kredittinstitusjonen Froda, som jobber for et likestilt og inkluderende næringsliv ved å fremme objektiv og digital bedriftsfinansiering på gode vilkår. Frodas mål er å gi alle små og mellomstore bedrifter de samme mulighetene til å lykkes, uavhengig av grunnleggerens bakgrunn når det gjelder alder, kjønn eller etnisitet.